《唐炯與云南》選編

馮曉瀾

編者按：馮曉瀾，女，歷史學碩士，畢業(yè)于云南大學。本科就讀于云南大學“歷史學基地班”。畢業(yè)后保送到云南大學讀研究生。在潘先林教授指導下，完成了云南省委宣傳部重點社科項目“從將軍到市長：潘朔端傳”，共計10萬余字。在《西南古籍研究》上發(fā)表論文《王文韶與1894年中英滇緬界務談判—以〈王文韶日記〉為中心討論》，在《云南政協(xié)報》“云南往事”專欄發(fā)表《重教務實的云貴總督—通過〈王文韶日記〉管窺一段晚清歷史》（上、中、下）、《姚文棟與云南》等若干學術著作。

五萬余字的《唐炯與云南》乃其碩士學位論文，立論清晰，佐證宏厚，視野高遠，見解不凡，學界評價頗高。

唐炯（1829—1909），字鄂生，晚號“成山老人”。

道光九年（1829）三月二十一日，唐炯生于天門縣岳家口。少年時代，唐炯陪伴于宦秦、鄂等地的父親唐子方身邊。道光二十九年，唐炯中舉。咸豐三年（1853），唐炯由京師經楚地回鄉(xiāng)。時值太平軍犯兩湖，唐子方深慮國家安危，嘆息邊疆乏才，自知此次一戰(zhàn)前途兇險，便托付唐炯：“吾此來，鞠躬盡瘁，死而后已，然必轟轟烈烈尋一死所，斷不使汝曹他日銘志行狀作一曲筆，汝曹亦宜自愛，努力讀書，奉養(yǎng)母嫂，教侄兒輩，無愧唐子方之子可耳。”

咸豐四年（1854），唐子方殉難于金口。日后，唐炯不遺余力地鎮(zhèn)壓人民起義與父親殉難有密切聯(lián)系。唐炯一生經歷豐富，早期在貴州、四川任官。唐炯特別重視地方經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定兩方面，更準確地說是以社會穩(wěn)定保證經濟發(fā)展。因此唐炯盡最大的努力鏟除一切不安定因素，安定貴州桐梓楊鳳作亂，與滇籍流匪李允和、藍朝柱展開長期的拉鋸戰(zhàn)，清剿四川彭縣譚盛友、朱二九的通山會，帶領川軍援黔鎮(zhèn)壓苗民起義。

從唐炯個人著述的記載中，我們深深感受到晚清官員間的傾軋，嚴重的政治斗爭不斷瓦解清軍的實力，進一步蠶食著清廷的統(tǒng)治根基。唐炯對官員間的傾軋排擠深感無奈，在其《成山老人自撰年譜》中，唐炯曾提到顏佐才和曾傅理對他的嫉妒構陷。有意思的是，每當唐炯遇險，總有朝廷大員出面相幫，助其化險為夷。例如中興名臣曾國藩、張之洞、丁寶楨及岑毓英等封疆大吏。

唐炯在維持社會穩(wěn)定的同時，著手處理地方內政。主要政績有：在貴州整治地方詞訟，維護民風公正，在四川南溪縣時，加強了對土地的管理、整頓詞訟、平抑米價，在四川綏定府設立學堂、養(yǎng)育堂、平抑米價。其中堪稱濃墨重彩者，首推唐炯在川治鹽。光緒初，川省私鹽問題已十分嚴重，若不著手解決，川鹽問題必將成為西南乃至全國的一大隱患。于是川督丁寶楨授權唐炯整治川鹽。大刀闊斧的鹽法改良開始了。

首先，由丁寶楨牽頭，唐炯主辦，召集當?shù)佧}商，條陳舊鹽法利弊，結合現(xiàn)實情況，條定章程。其次，改革鹽稅。裁撤垣鹽，改票厘局，減輕厘錢以便窮民，于是巨患消弭。除了整頓川省腹地引岸，唐炯還派遣華聯(lián)輝，周歷川鹽供應各岸明察暗訪，將廣泛聽取的當?shù)丶澤桃庖姡罂偨Y成冊，條定章程二十余條，完成《鹽法志官運鹽案類編》。《鹽法志官運鹽案類編》成為今后川鹽販運的依據。

再次，官定鹽價。最后，裁撤夫馬局。經過以上各項措施，官鹽價格得到穩(wěn)定，鹽價平抑后，官鹽在市場上才具有競爭力，因此，在一定程度上起到了打擊私鹽的作用。

唐炯不乏果敢，辦事決絕，富于力排眾議的勇氣，川鹽雖屬鹽政，但官、商利益糾纏，關系盤根錯節(jié)，可謂牽一發(fā)而動全身，若處理不善，很有可能引發(fā)不可預料的災禍。得到丁寶楨的“我作事樞府不能撓，今一切聽子而行”這一承諾后，唐炯毫無顧忌地施展才干，取得了顯著效果。

通讀唐炯所記所感，深深感受到唐炯為官、為人充滿了中國古代讀書人的純粹，以君子的道德標準作為標桿，將國計民生擔負在自己肩上，先天下之憂而憂，后天下之樂而樂。面對官場腐敗，官員間如狼似虎的傾軋，唐炯身感無奈，也曾心灰意懶，但總是在周歷沉浮后依舊意氣風發(fā)，歸納得失，總結經驗，始終以完美的“君子”操行規(guī)范自己，“歷觀往古國家大事成敗，皆若有數(shù)而人臣竭忠盡慮，欲為朝廷謀久遠。要亦有時命不至，雖有才智，終莫能成，徒付之無可如何，可勝道哉？群小誹謗構陷，祗以成君子之名耳，于君子何傷？”

從光緒八年起，唐炯便與云南結下不解之緣，在長達20多年的時間里唐炯見證著云南這片土地的變化。宦滇時期最主要的兩件事有二：一曰中法戰(zhàn)爭，一曰云南礦務。

初到云南的唐炯延續(xù)著之前的執(zhí)政理念，將整頓云南內政放在首位，具體制定出五條治理目標，即清查庫帑、裁革夫馬、辦理廠務、歸并厘卡、清丈田糧。唐炯所提出的對中法關系處理辦法的思路是：法國人對越南，或者更準確地說對中國西南腹地的執(zhí)著，源于兩點即通商和廠利。倘若“而云南尤當急趁此時開辦廠務以裕生計，整頓聯(lián)軍以收實用，裁革夫馬以蘇民困，歸并厘卡以通商賈。臥薪嘗膽，上下一心，乃為固圉安邊，杜絕外人窺伺萬全之策。至于法人通商，注意在我廠利，我既已開辦，彼復何所覬覦？”也就是通過“自強”實現(xiàn)“自救”。

而且，唐炯做出這種決定是與清政府的政治導向直接相關的，當時清政府奉行一種保守畸形的策略，即要求邊防守軍釁不自我啟，又要震懾法軍保衛(wèi)藩服。這種奇怪的主張源于清廷內部主和派與主戰(zhàn)派長時期的爭斗，于是我們便公式化的為各位朝臣貼上“主和派”或者“主戰(zhàn)派”的標簽，甚至將“主和派”與“主戰(zhàn)派”分別等同于“賣國”和“救國”。這樣評判歷史人物過于簡單，我認為唐炯不是單純的“主和派”，他只是采用了另一種救國方式，“念云南兵燹之后，紀綱廢弛，民生凋敝，一切事宜必當先出關看邊防情形然后能審度緩急輕重，次第整理”，經過唐炯的考查，當時云南內政情況堪憂，甚至比中法之憂更為嚴峻，因此將整頓內政排在了前列，以圖次第整理，而且唐炯準確地執(zhí)行著清廷提出的邊防策略。最終隨著清廷政策的變化—由軟弱轉為強硬，唐炯不幸成為清廷政治斗爭的犧牲品。

唐炯再次執(zhí)政云南在光緒十二年（1886），這次唐炯專辦云南礦務，在長達20年的時間里，唐炯整理出了《云南礦務案牘類編》，共計十六卷，各卷按照時間先后順序排列，內容保存完整，現(xiàn)收入《北京師范大學圖書館館藏稿抄本叢刊》第三十六、三十七、三十八冊。唐對督辦滇礦有自己獨到的見解，早在第一次撫滇時便提出滇銅關系國計民生，不僅是滇民生計，更是國家利源，因此早期促使云南礦務招商局開辦，無奈督辦滇礦不及兩年，唐炯便因瀆職坐罪革職。

光緒十三年二月二十三日，唐炯“著賞給巡撫銜督辦云南礦務，準其專折奏事，所有各省應解銅本銀兩均著解交唐炯應用”。從此唐炯全面接收云南礦務。赴任之初，唐炯憑借自己對云南政務的熟稔以及對滇礦的長期探究，提出了關于滇銅京運的意見看法。他認為，此前招商局辦運拮據的主要原因是缺乏礦師，優(yōu)秀的礦師能夠辨識礦脈。于是唐炯上奏，委托于德楙從日本招聘礦師藤野聿造、山田欽一，之后又續(xù)聘藤原勝治。

為了方便開采新礦，唐炯購買開鑿、通風、泄水機器以加快開挖新礦的速度。

唐炯一心期待著新礦能夠給滇銅帶來新的生機，然而，開礦結果并不理想，之后幾年，滇銅辦運不過每年兩批，只五十余萬斤。晚清社會內憂外患，清廷已無法將足額銅本運往云南，各省解滇銅本，也往往耽延打折。除此之外，官價過低不敷銅本，廠民利微，銷售私銅之風盛行。唐炯不止一次上奏朝廷希望能夠提高銅價。

官價的多寡，不僅關系到國家鑄錢，更與地方百姓生計休戚相關，當時，廠利受列強窺伺，均以通商為名介入，實際企圖侵占礦權，清廷若稍稍處置不當，后果便不堪設想。唐炯認為，法人在滇勘地修鐵路，目的全在霸占礦廠，“一旦鐵路告成，勢必藉詞包辦，調兵保廠，拒之則釁隨事生，許之則地隨廠去，凡客為主，患何可言”。唐炯提出的解決辦法，主要就是提升官價，增加人民的辦廠興趣，“補救之術莫如鼓舞商民徧行開采。待彼鐵路成時，而我各廠已有端緒，論公法彼即無從插手”。

光緒二十八年正月，法員彌樂石照會，欲與公司合辦廠務，“欲給公司三十萬兩，要將全廠交代”。唐炯謹慎地回絕了法商，他擔心若草率簽訂合辦合同，倘或法國以合同為借口說辭，地隨廠去，橫生枝節(jié)，于清廷來說得不償失。

雖然就清政府來看加價會增大相關用度，而銅價確有非加不可的原因，不僅在于官價過低影響巨賈富商前往云南煙瘴之地開礦的積極性，更在于它直接關系到保全滇地礦權的作用。根據唐炯的分析，加價辦礦有四利，“西南兩迆沿邊深山密林綿亙二千余里，其間土民往往掘得小礦售于附近造作器具，只以僻遠煙瘴采費過巨，而官價又低，于是巨賈富商雖明知有廠不肯冒瘴往辦。若稍加銅價，利之所在人必爭，趨富者自出巨本以經營。貧者亦必零開以食力生路既廣，礦務必興。不獨京運可冀加增，即強鄰見我已自經營，或不致生心侵占，其利一。廠務興復，窮民有歸，雖遇兇年，人心固結，不致流而為盜，其利二。近來銅鉛缺少，各省多停鼓鑄以致私鑄充斥，體薄質輕，動輒破碎，惟制錢不敷周轉，禁令徒屬空文。若官價稍優(yōu)，各處齊心攻采，可望余銅分濟各省。官鑄一開，私錢自少，其利三”。唐炯明確提出暫行加價并非無端靡費，加價直接關系到保護滇省礦權。這樣做既能使洋人放棄原來的侵占計劃，又可為清廷謀利，待將來礦務復興，便可順勢降價。

然而，事情的發(fā)展并未如唐炯所愿，隨著辦銅日子的增加，礦務上更多的問題便暴露出來，就從唐炯于光緒二十一年七月初四日的折子《廠情仍形困苦據實吁懇賞加銅價二兩折子》中便可見，唐炯詳細描述出辦銅的四難：“銅廠去炭山往往相距三四百里，計炭萬斤連運腳需價已數(shù)十兩，而萬斤之礦得銅至多不過千斤，需費多而出銅少，其難一。廠務盛時京運之外兼有余銅，足備外省客商販買，廠民藉已獲利，開采益力。今則京運尚且不敷，即無余銅可以分濟，而官價又止有此數(shù)，雖多方招集，終畏賠累，觀望不前，其難二。開礦之事難可尅期，昔年商本豐裕，罔不緩待其成，今則窮民藉此謀生，朝始開山暮期得礦，一有不獲旋即棄去，即幸得草皮微礦，無利可圖，遂多歇業(yè)，其難三。查昔年成案，自滇至部交納每銅百斤合計彌補調劑各費共需銀十八兩零。今則價外并無浮費，合計一切止需銀十六兩零。聞現(xiàn)在采買洋銅每百斤價銀十六兩，而滇價止十一兩三錢。夫廠情困苦既已數(shù)倍昔年，而銅價又不及成案之數(shù)，亦不及采買洋銅之數(shù)，其難四。”

在專辦滇礦的近20年里，唐炯由解決當?shù)孛裆霭l(fā)，積極開辦新礦，試圖利用經驗豐富的東洋礦師、先進的開礦設備、完善的組織管理振興礦廠，但限于銅本不足，無法施展而只能勉強經營，疲憊奔走于完成京銅定額與維持百姓生計兩者之間。所以，即使唐炯盡心竭力的督辦礦務，但從效果來看，清晚期滇礦經營并不成功，但此非唐炯責任，而是歷史發(fā)展的必然結果。

《清代貴州明賢像傳》一書里的唐炯畫像