- 從零到百億:如何打造超級單品
- 徐歡生
- 2225字
- 2019-02-18 17:25:59
剛需—高頻矩陣
高帥突然間有種豁然開朗的感覺,就好像進了桃花源一樣。以前自己只顧低頭拉車,卻很少抬頭看路,結果天都變了,自己還蒙在鼓里呢。
“都教授,我還想向您請教一個問題,您說的這個大勢我是明白了,可落到我們公司具體的戰略和行動上,我覺得好像很難呀,關鍵是我們做的行業太特殊了!你看,這么多年來,我只做了一件事,就是奶粉??墒悄谭圻@個行業實在是太難做了,下輩子要是讓我選,我堅決不選它!做的事情最累、掙的利潤最薄,有時還出力不討好,行業里三天兩頭出事,搞得消費者看我們就像看過街老鼠似的,對國產奶粉都躲得遠遠的,所以我們怎么做都做不起來啊!”
“那如果讓你重新選擇的話,你會選擇哪個行業呢?”都教授微笑地問道。
“我會選擇搞房地產,或者開個酒廠啥的!”高帥平時比較愛喝酒,又跟做房地產的朋友打交道比較多,所以很自然地羨慕他們的生意好做。
“哈哈,其實每一行都有每一行的難處,只是別人沒有說出來罷了!當你在羨慕別人的時候,別人也在羨慕你呢!”都教授不知什么時候拿出了一張圖,上面畫的是一條劇烈波動曲線,他問高帥:“你猜一猜,這可能是哪個行業的經營曲線?”

“這個,難道是房地產行業的?他們行業的波動好像沒有這么劇烈???”高帥疑惑地猜道,“或者是煤礦行業?煤老板的日子好像就是這樣的!對了,鋼材行業也是這樣的,我那些做鋼材生意的朋友,日子也是過得富一陣窮一陣的!”
“是的!恭喜你猜對了!所有周期性的行業,他們的經營曲線都是這樣的!當然不排除某些特別優秀的公司能跳出這個波動曲線,但大部分企業是做不到的。”
“那為什么周期性的行業,會出現這樣的波動呢?”
“非常好的問題!這個問題有無數經濟學家解釋過,也出現了各種各樣的周期理論。但我今天只從用戶需求的角度來回答這個問題,因為這才是我們企業經營的根本?!?/p>
“用戶需求?他們有各種各樣的需求,而且隨時會發生變化,這也太難以把握了吧?”
“無論用戶需求怎樣萬化,但歸根結底,我們可以用兩個維度,把所有的產品或服務進行分類。這兩個維度,第一個是剛需,第二個是高頻?!?/p>
“我明白了!”高帥突然間理解了那條波動曲線的背后的含義,“如果一個企業的產品是剛需,但不夠高頻的話,那么企業經營就會出現這種時好時壞的情形。因為用戶在經濟好的情況下會買,在經濟不好的情況下,可能就會推遲購買,比如說房子!比如說汽車!”

“非常正確!這就是經營產生波動的根本原因。在企業經營中,一定要順勢而為,順應用戶真實的需求,是企業成功的核心要素。千萬不要覺得自己能力超強,就能把用戶不需要的東西也忽悠出去,那只是偶然的成功?!倍冀淌诳嘈Φ?,因為他覺得在人世間,會忽悠的人實在是太多了。人類自以為很聰明,但看起來又那么可笑。
高帥也被都教授奇怪的表情逗得哈哈大笑,也難怪老外評價中國人,說他們實在是太聰明了,都能把垃圾當金子賣出去!但這種生意畢竟是很難長久的。做企業,當然還是得回歸到生意的根本上來。
不知什么時候,都教授手中的圖片內容又發生了變化,那條劇烈波動的曲線,變成了一級一級像臺階一樣升高的曲線?!斑@條不斷上升的經營曲線,你猜是哪個行業的?”都教授微笑地問道。

“我覺得應該是我們行業的!”高帥曾經經歷過這樣的增長曲線,那是在2008年三聚氰胺事件爆發之前,那時候公司每年的業績都在高速增長,真是一年上一個臺階。他回想起那段美好的時光,真是恍惚像做夢一樣!
“你知道奶粉行業為什么會出現這樣臺階狀的增長曲線嗎?”
“因為我們的奶粉消費,是寶寶的剛需加高頻,而且一喝就至少是三年,這樣每年都有一個基礎量,第二年還能繼續延續;而每年新用戶帶來的增量,自然就變成那個拱起的臺階了!”
“太對了!所以,恭喜你高帥,你已經成功地選對了行業!雖然你們剛開始做的時候很辛苦,但是只要堅持下來,企業就會越做越好!”都教授贊賞地點了點頭。
“哎!恭喜什么呀,那只是過去,三聚氰胺事件一鬧,這條臺階曲線,立馬就變成斷崖曲線啦!我們現在的日子非常難過,再好的行業又有什么用呢!”高帥無奈地說道。
“哈哈,不用灰心!你再看看那些處于非剛需象限的公司,我們稱之為‘死亡區域’,無論他們多么努力,最終都很難改變自己的命運!我已經觀察你們公司很久了,你就知足吧!相信我,這個困難只是暫時的,你的善良和執著,會給公司帶來巨大福報的!”都教授哈哈大笑起來,胸有成竹地說道。

死亡區域
看到都教授如此胸有成竹,高帥也莫名地跟著高興起來。多少天來壓抑在心中的陰霾,仿佛被風吹過,一掃而空。他忍不住問都教授:“都教授,您能指點我一下,到底有什么好辦法,能讓仙鶴奶粉重新回到高速增長的軌道上去呢?”
“呵呵,不用急!這樣吧,我先給你布置一個作業,如果你能找到答案,那么事情就已經成功了一半!”都教授微笑著示意高帥,希望他能回到關注企業經營的根本點上來,而不只是關注一招一式的短線招數。
“好的!請都教授放心,無論這個作業多難,我一定會找到答案!”高帥拍著胸脯說道。
“嗯,那請你記下這個作業,下次我們見面的時候,請把答案告訴我!我的問題是:用戶在購買奶粉時的痛點是什么?仙鶴奶粉又是如何解決的?記住,在今天這個時代,你的產品只有深深地切中用戶痛點,并且能夠真的做到與眾不同,才有可能獲得爆發式的增長!”說完,都教授便化作一道金光,消失在湛藍湛藍的天空中。
高帥還在認真地記錄都教授提出的問題,等他回過神來時,卻發現都教授已經悄然離開了。他隨即陷入沉思,往日在創業過程中遇到的各種大坎小坎,仿佛放電影似的,一幕一幕浮現在高帥的眼前。