拖延造成你不斷妥協(xié)和逃避
現(xiàn)代社會(huì),無論我們是身處職場還是商場,誰都無法避開越來越大的壓力。面對(duì)壓力,一些人產(chǎn)生了更強(qiáng)大的動(dòng)力,迎著壓力前進(jìn),也有一些人向壓力妥協(xié)了。
心理學(xué)家稱,高目標(biāo)才能調(diào)動(dòng)更高的積極性,使人們朝著目標(biāo)全力以赴,而低目標(biāo)則因?yàn)槠涞鸵螅谷藗儾辉父冻龈哂诠ぷ鞯呐Α:笳咄ǔ?huì)有這樣的表現(xiàn):面對(duì)上級(jí)交代的任務(wù),他們只會(huì)敷衍了事、拖拖拉拉。這樣又怎么能與那些做事果敢、效率高的人競爭呢?可見,壓力大很多時(shí)候只不過是拖延者的借口而已,他們只是在高壓下妥協(xié)了。
那么,面對(duì)妥協(xié),我們?cè)撛鯓幼瞿兀坑袃牲c(diǎn)建議:
1·積極主動(dòng),沖破壓力
美國鋼鐵大王安德魯·卡內(nèi)基在未發(fā)跡前的年輕時(shí)代,曾擔(dān)任過鐵路公司的電報(bào)員。
有一天,正值放假,但卡內(nèi)基需要值班。就在這個(gè)平凡的值班日,發(fā)生了一件意想不到的事。
躺在椅子上休息的卡內(nèi)基突然聽到電報(bào)機(jī)嘀嘀嗒嗒傳來的一通緊急電報(bào),嚇得他從椅子上跳起來。電報(bào)的內(nèi)容是:附近鐵路上,有一列貨車車頭出軌,要求上司照會(huì)各班列車改換軌道,以免發(fā)生追撞的意外慘劇。
這可怎么辦?現(xiàn)在是節(jié)假日,能下達(dá)命令的上司不在,但如果不現(xiàn)在決策的話,就會(huì)產(chǎn)生一些不可預(yù)料的惡果。時(shí)間慢慢過去了,事故可能就在下一秒發(fā)生。
卡內(nèi)基不得已,只好按下發(fā)報(bào)鍵,冒充上司的名義下達(dá)命令給班車的司機(jī),調(diào)度他們立即改換軌道,避開了一場可能造成多人傷亡的意外事件。
當(dāng)做完這一切后,卡內(nèi)基心里也開始緊張起來,因?yàn)榘串?dāng)時(shí)鐵路公司的規(guī)定,電報(bào)員擅自冒用上級(jí)名義發(fā)報(bào),唯一的處分是立即革職。但他又一想,這一決定是對(duì)的。于是在隔日上班時(shí),他寫好辭呈并放在上司的桌上。
但令卡內(nèi)基驚訝的是,第二天,當(dāng)他站在上司辦公室的時(shí)候,上司當(dāng)著卡內(nèi)基的面,將辭呈撕毀,拍拍卡內(nèi)基的肩頭:“你做得很好,我要你留下來繼續(xù)工作。記住,這世上有兩種人永遠(yuǎn)在原地踏步:一種是不肯聽命行事的人;另一種則是只聽命行事的人。幸好你不是這兩種人的其中一種。”
卡內(nèi)基之所以成功,是因?yàn)樗谐晒φ叩钠焚|(zhì),這一點(diǎn),在他未發(fā)跡時(shí)就已經(jīng)顯現(xiàn)出來了。
一個(gè)人之所以妥協(xié),并不是能力的不足和信心的缺失,而是在于平時(shí)養(yǎng)成了輕視工作、馬虎拖延的習(xí)慣,以及對(duì)工作敷衍塞責(zé)的態(tài)度。要想克服這一點(diǎn),必須改變態(tài)度,以誠實(shí)的態(tài)度,負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神,積極、扎實(shí)的努力,才能做好工作。
2.積極尋找解決方法,立即行動(dòng)
任何人都不是完美的,都不可能將所有事都做到無可挑剔,即便在規(guī)劃完善的前提下,依然可能會(huì)出現(xiàn)一些問題。這時(shí),如何看待問題、如何處理問題,直接考驗(yàn)我們的應(yīng)變能力,如果能立即采取補(bǔ)救措施,甚至能幫我們轉(zhuǎn)危為安。
事實(shí)上,大多數(shù)時(shí)候,我們遇到的只是一些小問題,但卻沒處理好,之所以如此,有時(shí)候,是因?yàn)槲覀冏陨碜詠y陣腳而已。不難發(fā)現(xiàn),任何一個(gè)做事高效、有時(shí)間意識(shí)的人,都有很強(qiáng)的處理問題的能力。其實(shí),在工作中偶爾出現(xiàn)一些問題在所難免,焦躁、著急、焦慮都無濟(jì)于事。任何難題,只要從容應(yīng)付、找到問題的關(guān)鍵,都能迎刃而解。也就是說,遇到問題時(shí),我們應(yīng)表現(xiàn)出積極的態(tài)度,不要發(fā)牢騷、不要辯解、不找借口等,如果此時(shí)無法調(diào)整心態(tài)的話,那么,影響會(huì)非常大。我們常常看到,一些人在工作出了問題之后,就把責(zé)任推卸給自己的同事、合作伙伴或者下屬,這樣對(duì)問題的解決毫無益處,甚至還會(huì)延誤處理時(shí)機(jī)。我們先來看看下面這個(gè)故事。
有這樣一個(gè)有獎(jiǎng)?wù)鞔鸹顒?dòng),題目是:一次,三個(gè)人一起坐熱氣球旅行,這三個(gè)人都是關(guān)系人類命運(yùn)的科學(xué)家。第一位是核子專家,他有能力防止全球性的核子戰(zhàn)爭,使地球免于遭受滅亡的絕境。第二位是環(huán)保專家,他可以拯救人類免于因環(huán)境污染而面臨死亡的厄運(yùn)。第三位是糧食專家,他能在不毛之地種植糧食,使幾千萬人脫離饑荒而亡的命運(yùn)。但旅行到一半旅程時(shí),發(fā)現(xiàn)熱氣球充氣不足。就在那一刻,熱氣球即將墜毀,必須丟出一個(gè)人以減輕載重,使其余的兩人得以存活,請(qǐng)問該丟下哪一位科學(xué)家?
因?yàn)楠?jiǎng)金數(shù)額龐大,征答的回信如雪片飛來。每個(gè)人都竭盡所能地闡述他們認(rèn)為必須丟下哪位科學(xué)家的見解。最后,結(jié)果揭曉,巨額獎(jiǎng)金的得主是一個(gè)小男孩。他的答案是:將最重的那位丟出去。
可以說,這個(gè)小孩是十分明智的、冷靜的,他看到了問題的關(guān)鍵所在,所以一針見血地解決了問題。
另外,我們需要認(rèn)識(shí)到的是,是否能處理問題以及將問題負(fù)面影響降到最小,最重要的還是看速度,速度就是效益,一旦問題產(chǎn)生,我們就要明白速度等于一切,一定不能拖延,而應(yīng)該積極尋找問題出現(xiàn)的根源,還應(yīng)尋求周圍人的幫助,集中一切資源著手解決問題。
不得不說,在我們的現(xiàn)實(shí)工作中,一些人在遇到壓力時(shí),總是采取逃離、躲避、拖延的方式,他們認(rèn)為,一切問題都會(huì)隨著時(shí)間的流逝而自行解決。因?yàn)樗麄兠鎸?duì)危機(jī)的心態(tài)通常是:僥幸心理、鴕鳥政策、推卸責(zé)任、隱瞞事實(shí),然而,這種妥協(xié)的態(tài)度不僅無助于問題的解決,甚至還會(huì)導(dǎo)致更嚴(yán)重的問題。