企業(yè)要想降低成本,就需要推廣現(xiàn)有的應(yīng)用,以實現(xiàn)“大規(guī)模定制化”。另外,由于新產(chǎn)品(或新服務(wù))開發(fā)有很大的風(fēng)險,創(chuàng)新的擴散可以有效降低前期開發(fā)成本。有很多學(xué)者研究各種形式的擴散,如采用擴散(adoption diffusion),也就是將新產(chǎn)品更廣泛地應(yīng)用至最終采用者(Mahler and Rogers,1999)。另如流程的擴散,即如何將后期科技采用的過程進行擴散(Shih and Venkatesh,2004)。擴散的相關(guān)研究除了強調(diào)對新產(chǎn)品或新服務(wù)使用過程的擴散,近年來學(xué)者和實踐界也強調(diào)將一些無形關(guān)系資產(chǎn)在更大范圍內(nèi)使用和擴散。如果能將無規(guī)則的、隨情景變化的關(guān)系以關(guān)系規(guī)范的形式推廣應(yīng)用,則可以保證關(guān)系規(guī)范的持續(xù)性和可靠性(Gittell and Douglass,2012)。學(xué)界和實踐界越來越關(guān)注通過對新產(chǎn)品、過程或關(guān)系資產(chǎn)的擴散以提高效率并降低成本。
同樣地,本書嘗試探討如何將和顧客共同生產(chǎn)中相關(guān)的知識和開發(fā)的產(chǎn)品功能等無形知識和資產(chǎn)擴散出去。已有研究較為關(guān)注合作者之間的知識利用,而對知識如何擴散至合作者之外的研究還比較有限。尤其是隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的迅速發(fā)展,不同空間、不同地域的利益相關(guān)者參與和對知識的分享和擴散已經(jīng)不再是難題(Nambisan,2002),供應(yīng)商能否與顧客共同協(xié)作創(chuàng)造出適合其需求的產(chǎn)品或服務(wù)越來越便利和普遍。尤其對供應(yīng)商來說,同顧客開發(fā)的產(chǎn)品如果能夠有效地使用和推廣將更有效地降低企業(yè)內(nèi)部成本(Da Silveira et al.,2001; Duray et al., 2000; Gilmore and Pine,1997; Kumar et al.,2007)。