1.3 創新生態系統

生態學中生態系統是指在一定的空間和時間范圍內，在各種生物以及生物群落與其無機環境之間，通過能量流動和物質循環而相互作用的一個統一整體（伍春來等，2013）。國內外研究學者借鑒自然界生態系統的特征，將生態學方法引入技術創新系統的相關研究中來，闡述了企業組織創新生態系統的特征與構建方式。作為網絡創新和開放式創新理論的進一步發展，創新生態系統論是從仿生學角度解釋創新的一種理論。

Hannan和Freeman（1989）提出“組織種群生態學”的觀點，認為在一個特定邊界內的具有共同形式的所有組織構成種群，同一個種群中的組織對環境的依賴程度不同，從而影響著這些組織的活動方式及其結構。李湘桔和詹勇飛（2008）認為，創新生態系統的實質在于融合知識，使創新主體具有完備性。從知識獲取渠道看，可分為內部知識和外部知識；從創新所需的知識性質看，可分為創新主體知識和創新協作知識。

創新生態系統由多主體共同參與。創新生態系統由各種各樣的生物物種（成員）組成，各成員間存在各種復雜的關系。生物物種主要包括企業個體及同質企業（相同的技術、供應商、用戶等）所形成的種群，如消費者、供應商、市場中介、金融機構和投資者等。相互間的各種復雜關系既有垂直關系，如供應商、消費者、市場中介機構等之間的關系，又有水平關系，如競爭對手、其他產業的企業、政府部門、高校、科研機構、利益相關者等之間的關系。它們分別形成了核心生態系統、擴展生態系統和完整生態系統三個層面。Riedl等（2009）提出了服務創新生態系統，認為系統的主體包括平臺提供者、服務提供者、客戶以及中介組織。

創新生態系統以平臺為中心。創新生態系統是由多種不同主體相互交織形成的開放的、多維的、共同演進的復雜網絡結構。其中的每一個生態系統都是一個開放的、與社會有著全方位資源交換而且不斷做內部調整的動態系統，因而具有自身所在系統未有的特性和功能。創新生態系統研究的對象逐漸從個體擴展到種群范圍，最后擴展到種群之間的關系層次。陳斯琴（2008）提出了基于創新平臺的技術創新系統模型，由核心層、開發應用層及創新平臺構成。

Adner于2006年在《哈佛商業評論》上發表了一篇題為“Match your innovation strategy to your innovation ecosystem”（《將你的創新戰略與你所處的創新生態系統匹配》）的文章，文章鮮明地提出了“創新生態系統”。該文章認為創新生態系統（innovation ecosystem）是“協同整合機制的一種范式，它將生態系統中的不同企業的創新成果整合到一起，面向客戶提供解決方案”。通過對創新生態系統視角的研究，可以追尋知識鏈、技術鏈、價值鏈形成的新規律，研究與之相適應的優化配置科技資源和組織創新形態。由于信息技術的進步，溝通成本急劇下降，使得創新生態系統成為眾多產業的企業成長戰略中的核心因素，而創新生態系統的綜合創新能力是影響組織績效的關鍵要素。當創新生態系統開始作用的時候，創新企業的創新戰略與其所處的產業生態系統中的創新系統相匹配，系統內的企業群可以創造多于任何企業單獨創造的價值。也就是說，企業創新往往不是單個企業可以完成的功績，而是要通過與一系列伙伴的互補性協作，才能生產出具有顧客價值的產品。而有著平臺領導者、重點戰略、開放創新、價值網絡、超鏈組織等特征的創新生態系統，其益處是顯而易見的。這對于從外部環境視角分析創新型企業的成長戰略有很大的啟發作用。

Dhanaraj和Parkhe（2006）認為，創新生態系統的價值創造潛力是網絡設計和業務流程兩個維度的函數。其中，網絡設計維度是指公司的生態系統的結構構成，該生態系統由核心企業建立并進行協調，戰略的設計決策主要是指生態系統內部創新伙伴的選擇、確定規模大小、職能構成以及生態系統的地理分布。添加任何一個合作伙伴進入創新生態系統，不僅取決于該組織能否帶來理想的知識和能力，而且取決于對價值占用（value appropriation）和知識轉移的考慮。業務流程維度是關于創新生態系統持續管理方面的，創新生態系統的核心企業需要在創造性問題解決、知識轉移和協調等方面進行權衡，以獲取系統內的知識動態性，并維持網絡的穩定性。

張利飛（2009）認為創新生態系統是由高科技企業以技術標準為創新耦合紐帶，在全球范圍內形成的基于構件或模塊的知識異化、系統配套、共存共生、共同進化的技術創新體系，具有類似自然系統一般生態關系的特征。