1.4 產業創新生態系統

國內學者韓雪（2012）認為，產業創新生態系統首先是一個生態系統，是由企業、科研機構、用戶（直接或間接）、投資機構等各類主體形成的共生體系；其次，體系內各主體間更加強調技術研發伙伴的選擇、專利共同持有、構建問題導向的聯合團隊、提升產業化效率并形成能夠持續影響消費者的模式等方面；最后，體系內各主體要以技術創新為紐帶，通過共同進化，不斷發展到新的階段，并在新的階段下形成體系獨特的競爭優勢。王娜和王毅（2013）認為產業生態系統是由產業群體與其支撐環境組成的一個整體，整體的每個要素之間通過物質、能量、資金的流動及信息的傳遞相互關聯構成一個具有自組織和自調節功能的系統，從而使整個產業群體發揮更大的作用。

Adner和Kapoor（2010）認為，產業創新生態系統使得產業之間形成固有的聯系，從而提高產業績效并推動技術進步，創造更高的價值。Dougherty和Dunne（2011）認為，創新可以促進生產力的發展，構建創新生態系統有益于合作關系的建立，從而推動不同產業的發展。

余江等（2013）認為，技術驅動型產業的形成和發展更加適合于用產業創新生態的原則來研究。這是因為通過建立產業創新生態體系，各主體間能夠充分發揮各自的顯著優勢，以彌合技術能力和產業化能力之間的差距；能夠輕松獲取其他渠道所不具備的關鍵資源，如建立起重要的社會關系，以形成用于技術產業化的社會資本等。產業創新生態系統通過激進和持續的創新來激發體系內各主體間的競合活動，并反過來賦予產業以活力和生命力。只有有效地構建產業創新生態系統，才能在全球化競爭背景下，將戰略性新興產業的“中國目標”與“中國路徑”有效連接起來。這就需要從構建產業創新生態系統的戰略高度，不斷完善產業創新體系，來關注處于相關經濟、社會與政治背景下的戰略性新興產業創新發展的驅動要素，用技術路線圖分析基于相關平臺的核心技術演進導致產業組織形態結構變化的規律，分析新興技術與新興產業共同演化、高度互動相關的戰略軌跡。

林婷婷（2012）在比較了產業技術創新系統與生態系統的構成要素基礎上，提出了產業技術創新生態系統的定義，她認為產業技術創新生態系統是指“由產業內技術創新群落與技術創新環境，通過創新物質、能量和信息流動所形成的相互作用、相互依存的系統”，該系統的發展離不開資源、信息、知識等的流動和循環。伍春來等（2013）認為技術創新生態系統是指“產業內部實施和影響技術創新活動的機構和制度的總和”，企業技術創新生態系統由實施和影響技術創新活動的機構、制度及周邊環境要素的總和構成。

自然生態系統中的生物群落和非生物環境構成了自然環境生態環境的生物成分和非生物成分，同樣，產業創新生態系統也是由創新群落和創新環境構成產業創新生態系統中的“生物成分”和“非生物成分”。產業創新生態系統的創新群落包括企業、政府、高校及科研機構、中介組織、人才等，而與創新活動相關且有聯系的環境，構成了產業創新生態系統的創新環境。

林婷婷（2012）將產業技術創新生態系統分解為四個層次：由核心企業、競爭企業、供應商、互補企業、（企業）顧客（即“波特五力”模型中的五個方面）構成的企業創新層；由高校和科研機構構成的技術核心層；由政府、中介組織等其他利益相關者組成的輔助創新層；以及創新政策、創新服務、創新文化等組成的創新環境層。四個層次之間會不斷地進行物質、信息和能量的交換，以維持整個生態系統的正常循環和運轉。具體如圖1.2所示。

圖1.2 產業創新生態系統的層次解剖

產業創新生態系統概念的提出，同樣是觀念的創新。在該生態系統中，競合（co-opetition）比競爭更重要。如前文所述，傳統競爭優勢理論的“波特五力模型”被納入了產業創新生態系統的企業創新層次，企業、競爭者、供應商等都是生態系統的一部分，核心企業（focal firm）與系統內其他成員企業之間追求的不是簡單的勝負競爭關系，而是競合關系。企業要從生態系統整個價值網絡中獲取更多的要素和資源，并與整個系統協同發展；企業要從傳統的“單兵作戰”向合作的價值網絡轉變，以合作的方式進行經營。此外，產業創新生態系統不但注重系統內各成員的加入，還關注不同成員之間的互動和相互作用，系統要維持正常的運轉，需要系統內成員間不斷地交換信息、能量等。組織與其發生各種關系的顧客、供應商、競爭對手、合作伙伴、其他利益相關者聯系起來，進行價值鏈的重構和再創造。因此，產業創新生態系統關注的是組織之間、組織與環境之間的關系，而不是單獨地看待系統內的某一成員。產業創新生態系統的范式從過程著手，認為企業是一個組織化的過程，在該過程中，要素隨著不同空間和時間的方向進行有序組織，將組織的分層性、結構性、過程性和復雜性進行有序的結合，該過程強調自組織的動態過程。