第七章 面試后收官

面試后收官之面試評估

“師傅，面試結束后我們會對所有人員進行評估對吧？”樂樂試探著問了一句。

“沒錯。你也看到那份面試指引中有一個評分標準。評分的目的是根據記錄收集的資料，預測應聘者未來的工作表現。需要針對每項能力，評估應聘者有效展現行為指標的程度，同時考慮數量及質量。

你看我們的面試評估表是這樣的，目前我們的標準是按照各項平均分為三分就算合格。如果低于三分就不考慮。對于每個職位，我們需要重點考察哪一方面的能力都會有相應的指引進行說明。”師傅邊說邊打開面試評估表的模板(見表7-1)。

表7-1 面試評估表

(續表)

(續表)

“師傅，評估表里需要填寫的內容是按照行為面試法的要求來進行的。但關于評估意見那一塊填什么會比較合適呢？”樂樂試探著問了一句。

“評估意見包括候選人與職位匹配性、優勢、不足及你的建議基本就可以了。”師傅簡單明了地描述了一句。

“那我好好練習一下。”樂樂表決心地回答。