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1.2.2 O2O模式的核心

O2O模式是什么呢?簡(jiǎn)單地說(shuō)就是把線上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去,通過(guò)在線支付購(gòu)買或者預(yù)訂線下的商品和服務(wù),然后再到線下去享受服務(wù),所以說(shuō)O2O模式的核心就是:在線支付。

研究數(shù)據(jù)顯示,即使在電子商務(wù)最發(fā)達(dá)的美國(guó),線下消費(fèi)的比例依舊高達(dá)92%。TriaPay創(chuàng)始人Alex Rampell在描述龐大的線下消費(fèi)模式時(shí)舉例說(shuō):“普通的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物者每年花費(fèi)約1000美元,假使普通美國(guó)人每年的收入為4萬(wàn)美元,那么剩下來(lái)的39000美元到哪里去了?答案是,大部分都在本地消費(fèi)了。人們把錢花在了咖啡店、酒吧、健身房、餐廳、加油站、水電工、干洗店和發(fā)廊了。”這不僅僅是因?yàn)榫€上的服務(wù)不能裝箱運(yùn)送,更重要的是快遞本身無(wú)法傳遞社交體驗(yàn)所帶來(lái)的快樂(lè)。

O2O模式可以快速地將線下商品及服務(wù)進(jìn)行展示,并提供在線支付“預(yù)約消費(fèi)”,這對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),不僅拓寬了選擇的余地,還可以通過(guò)線上對(duì)比選擇最令人期待的服務(wù),以及依照消費(fèi)者的區(qū)域性享受商家提供的更適合的服務(wù)。如果不采用O2O模式,沒(méi)有線上展示商品及服務(wù),也許消費(fèi)者會(huì)很難知曉商家信息,更不用提“消費(fèi)”二字了。另外,目前正在運(yùn)用O2O摸索前行的商家們,也經(jīng)常會(huì)使用比線下支付更為優(yōu)惠的手段吸引客戶進(jìn)行在線支付,這也為消費(fèi)者節(jié)約了不少費(fèi)用。

對(duì)于本地商家而言,在線支付使原本線上廣告的成效可以直接被轉(zhuǎn)換成實(shí)際的購(gòu)買行為,由于每筆完成的訂單在確認(rèn)頁(yè)面都有“追蹤碼”,因此商家在更為輕松地獲知在線營(yíng)銷的投資回報(bào)率的同時(shí),還能一并持續(xù)深入地進(jìn)行“客情維護(hù)”。其次,O2O是一個(gè)增量的市場(chǎng),由于服務(wù)行業(yè)的企業(yè)數(shù)量龐大,而且地域性特別強(qiáng),很難在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)做廣告,就如同百度上很少出現(xiàn)酒吧、KTV、餐館的關(guān)鍵詞,但O2O模式的出現(xiàn),讓這些服務(wù)行業(yè)的商家們也可在線上展開(kāi)推廣。

O2O模式在一定程度上降低了商家對(duì)店鋪地理位置的依賴,減少了租金方面的支出。對(duì)消費(fèi)者而言,通過(guò)O2O了解豐富、全面、及時(shí)的本地商家的產(chǎn)品與服務(wù)信息,能夠快捷篩選并訂購(gòu)適宜的商品或服務(wù),且價(jià)格實(shí)惠。當(dāng)然,這個(gè)對(duì)于同城來(lái)說(shuō)更是一個(gè)不錯(cuò)的發(fā)展方向。

例如,要在一個(gè)陌生商圈里想找家咖啡館,只需打開(kāi)手機(jī)上的APP客戶端進(jìn)行搜索就行,還能下載這家咖啡館的優(yōu)惠券獲得消費(fèi)折扣,既方便又省錢,這就是典型的O2O模式應(yīng)用場(chǎng)景。

如今,移動(dòng)支付時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,筆者認(rèn)為,任何行業(yè)的資金流動(dòng)都會(huì)在移動(dòng)終端占有越來(lái)越大的比重。從智能手機(jī)以及移動(dòng)支付占比的情況來(lái)看,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)幾乎是站在同一起跑線上,這也是我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在移動(dòng)端實(shí)現(xiàn)“彎道超車”的一個(gè)重要領(lǐng)域。如圖1.14所示為2013—2014年一季度中國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)的交易規(guī)模與增長(zhǎng)率。

圖1.14 2013—2014年中國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)的交易規(guī)模與增長(zhǎng)率

隨著移動(dòng)通信設(shè)備的滲透率超過(guò)正規(guī)金融機(jī)構(gòu)的網(wǎng)點(diǎn)或自助設(shè)備,以及移動(dòng)通信、互聯(lián)網(wǎng)和金融的結(jié)合,未來(lái)幾年將是移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)取得突破式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,整體市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)三個(gè)浪潮,如表1.6所示。

表1.6 移動(dòng)支付的三個(gè)浪潮

營(yíng)銷學(xué)中說(shuō),“用戶在哪里,我們就在哪里。”隨著用戶將越來(lái)越多的時(shí)間從互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的機(jī)會(huì)也轉(zhuǎn)向了那里。并且,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可以有更大的空間,可以開(kāi)發(fā)出更多新鮮的應(yīng)用。

例如,美國(guó)最大的移動(dòng)支付公司不是PayPal,而是蘋(píng)果。據(jù)悉,蘋(píng)果共有4.35億綁定銀行卡的用戶群體。使用過(guò)的人就會(huì)明白,蘋(píng)果就是利用銀行卡和iTunes賬戶的綁定來(lái)完成交易的。業(yè)界有人預(yù)測(cè),如果蘋(píng)果未來(lái)能達(dá)到一萬(wàn)億元的交易規(guī)模,靠的就是移動(dòng)支付。而快捷支付也是利用支付賬戶與銀行卡的綁定來(lái)完成的,它可以將支付的成功率從60%增長(zhǎng)到90%。

然而,快捷支付雖能助力第三方支付,尤其是移動(dòng)支付的普及。但最后能促使移動(dòng)支付爆發(fā)的,必然是O2O模式的成熟,因?yàn)橛脩粜枨蟛攀球?qū)動(dòng)增長(zhǎng)的根本。從表面上看,O2O的關(guān)鍵似乎是網(wǎng)絡(luò)上的信息發(fā)布,因?yàn)橹挥芯W(wǎng)絡(luò)才能把商家信息傳播得更快、更遠(yuǎn)、更廣,可以瞬間聚集強(qiáng)大的消費(fèi)能力。但實(shí)際上,O2O的核心在于在線支付,一旦沒(méi)有了在線支付功能,O2O中的Online不過(guò)是替他人做嫁衣罷了。就拿團(tuán)購(gòu)而言,如果沒(méi)有能力提供在線支付,僅憑網(wǎng)購(gòu)后的自家統(tǒng)計(jì)結(jié)果去和商家要錢,往往會(huì)使雙方因無(wú)法就實(shí)際購(gòu)買的人數(shù)達(dá)成精確的統(tǒng)一數(shù)據(jù)而產(chǎn)生糾紛。

在筆者看來(lái),在O2O龐大的市場(chǎng)規(guī)模下,即便只占有1%的市場(chǎng)份額,甚至千分之一,都可能成為一家上市公司。支付是O2O模式面臨的最大難題,而在線支付恰恰就是“突破口”。國(guó)內(nèi)第三方支付機(jī)構(gòu)整合多家銀行支付網(wǎng)關(guān)接口,憑借享有“在線開(kāi)戶”待遇以及信用擔(dān)保機(jī)制創(chuàng)新等多方面業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。目前,國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)規(guī)模排名前兩位的第三方支付公司是支付寶和財(cái)付通,第三方支付平臺(tái)的市場(chǎng)占有率如圖1.15所示。

圖1.15 第三方支付平臺(tái)市場(chǎng)占有率

專家提醒

據(jù)最新公布的一份數(shù)據(jù),2013年中國(guó)第三方移動(dòng)支付交易規(guī)模同比上漲700%。僅僅是支付寶平臺(tái)的付款便超過(guò)9000億元,該數(shù)據(jù)已經(jīng)超過(guò)美國(guó)的PavPal,支付寶已經(jīng)成為全球最大的支付平臺(tái)。

手機(jī)下單、手機(jī)支付在很多領(lǐng)域已是平常事。但線下購(gòu)物、線上花錢的“O2O移動(dòng)支付”卻依然是新鮮事物。目前,支付寶與線下賣場(chǎng)上品折扣共同推出移動(dòng)支付服務(wù),消費(fèi)者在商場(chǎng)購(gòu)物時(shí),只要使用安裝支付寶客戶端的手機(jī)拍攝商品二維碼并完成支付,即可提貨離開(kāi),免去往返收銀臺(tái)和排隊(duì)的辛苦。這是支付寶進(jìn)入O2O支付領(lǐng)域后,首次與商場(chǎng)進(jìn)行合作,這種“線下購(gòu)物,線上付款”的方式也頗得用戶的關(guān)注和業(yè)界的認(rèn)可。

移動(dòng)支付在O2O推進(jìn)過(guò)程中主要解決平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商收益問(wèn)題,激活平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商的利益保障;把顧客沖動(dòng)型消費(fèi)轉(zhuǎn)化為真實(shí)消費(fèi)力,提高消費(fèi)轉(zhuǎn)化率。隨著移動(dòng)支付標(biāo)準(zhǔn)清晰化,未來(lái)移動(dòng)支付將進(jìn)入高速成長(zhǎng)期。

移動(dòng)支付不僅是支付本身的完成,是某次消費(fèi)得以最終形成的唯一標(biāo)志,更是消費(fèi)數(shù)據(jù)唯一可靠的考核標(biāo)準(zhǔn)。尤其是對(duì)提供Online服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)公司而言,只有用戶在線上完成支付,自身才可能從中獲得效益,從而把準(zhǔn)確的消費(fèi)需求信息傳遞給Offline的商業(yè)伙伴。在以提供服務(wù)性消費(fèi)為主,且不以廣告收入為盈利模式的O2O中,在線支付更是舉足輕重。

移動(dòng)在線支付的成熟與不斷發(fā)展,對(duì)于O2O,尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的O2O具有重要的促進(jìn)作用。如今,消費(fèi)者只要帶著手機(jī),就可完成買早餐、坐地鐵、買報(bào)紙等一系列工作。當(dāng)隨身攜帶的手機(jī)能解決一切支付問(wèn)題時(shí),也就說(shuō)明O2O已融入消費(fèi)者生活的方方面面。

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