叢書序2 人力資源進入實戰派管理新時代

由清華大學出版社出版的由企業HR實戰派人士編寫的圖書——“人力資源管理從入門到精通必備叢書”即將面世，本人非常高興。

這套叢書主要由企業人力資源總監或人力資源副總裁級別人士編寫。這些作者至今仍然奮戰在企業管理第一線，寫作素材來自多年的企業管理實踐。由于這套叢書的內容與企業管理零距離接觸，讓讀者讀完就能懂，拿來就能用，具有極強的可操作性。

本套叢書有以下5個非常顯著的特點，值得人力資源從業者學習和借鑒。

（1）注重體系完整性。本套叢書從企業戰略和人力資源管理戰略的高度審視各個模塊的相互聯系，每個模塊都有非常完整的體系性設計，讓讀者能從企業經營的整體視角去理解人力資源管理各個模塊的內容，讓讀者“既見樹木，又見森林”。

（2）實例及素材豐富。本套叢書提供了豐富的操作實例和表單模板。這些制度、合同、方案、表單等對于人力資源新手來說是非常有用的，他們可以將這些素材直接或略加修改運用到工作中，能夠節省很多時間，也能夠提高相關工作的科學性。

（3）注重實踐和可操作性。本套叢書的作者都是企業一線的高級管理人員，他們對企業人力資源的運作流程十分熟悉，了解各項工作的難點。因此，通過本套叢書學習人力資源管理，就像跟人力資源老手學習，書中會直接告訴你怎么做才是最好的，針對企業的實際情況如何作出取舍，非常有利于工作的順利開展。

（4）分享了很多管理經驗。本套叢書的作者大都在這個職業上奮斗了十年以上，管理經驗十分豐富，在系統介紹每個模塊操作方法的同時，又通過“管理經驗分享”或“小貼士”的方式對一些工作中的難點進行分析，為讀者提供了很多行之有效的工作方法，對于提高讀者的工作效率是非常有幫助的。

（5）全面融入企業最先進管理實踐。本套叢書很多作者來自各行業的領軍企業，他們中很多人從基層的人事助理一步一步做到人力資源高管，經歷過各種管理改革和創新，能將這些最先進的經驗和做法傳授給廣大讀者。

在有些人看來，人力資源管理的工作并不難，但很多人力資源老手還是無法獨立勝任人力資源主管的全部工作，他可能只會做一些發工資、招聘之類的簡單工作。如果上級領導要他拿出一個招聘或考核方案，他就拿不出來了。本套叢書提供了這種思路，讓基層人員認識到自己的差距和改進之路在哪里。人力資源主管會做什么？人力資源總監會做什么？策略如何制定？制度如何影響員工？這些內容看似簡單，要想成功運用卻并非易事。

“學而不思則罔，思而不學則殆。”讀者在學習與借鑒的過程中，要善于舉一反三，將這些實操方法與自己企業的實際情況相結合。不同行業的企業，不同規模的企業，不同企業文化的企業，不同勞動者素質的企業，所能采取的人力資源管理方法是截然不同的。例如，高新技術企業與傳統制造企業，其所采取的招聘策略、薪酬策略、績效考核策略等，都是完全不同的。令人非常欣喜的是，讀者從這套叢書中，都可以找到適合自己企業的相應方法，但要想成功運用，還要多下工夫，仔細區分不同方法的適用范圍及其達成的效果。

俗話說“讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數，閱人無數不如名師指路”，這套叢書為HR管理者提供了解決實際問題的途徑和方法，能提升人力資源從業者的實戰能力。還有一句話說“師傅領進門，修行靠個人”。有好的老師，有好的圖書，是否能在人力資源這個職業上有所成就，就看讀者的個人悟性與努力了！

相信本套叢書必將成為HR從業者的良師益友和案頭寶典！

騰訊集團高級副總裁 奚丹