- 總體報酬和工作特征對員工績效的影響
- 張山虎
- 312字
- 2019-10-14 10:34:00
四、研究方法
本研究主要采用文獻(xiàn)分析法、問卷調(diào)研法和統(tǒng)計分析法等對總體報酬、工作特征與員工績效的關(guān)系進(jìn)行研究。
1.文獻(xiàn)分析法
通過回顧有關(guān)總體報酬模型、工作特征模型、人力資本投資、成就動機(jī)和績效的國內(nèi)外文獻(xiàn),分別確定五個變量的定義、分類及相關(guān)變量的維度。通過對這五個核心變量的前因變量與結(jié)果變量的文獻(xiàn)梳理,構(gòu)建研究模型并提出相關(guān)假設(shè)。
2.問卷調(diào)研法
根據(jù)文獻(xiàn)的梳理,結(jié)合已有的量表和本研究的實際進(jìn)行修訂,設(shè)計本研究的調(diào)查問卷,進(jìn)行山西太原的幾家企業(yè)的預(yù)調(diào)研和分析,修訂完善問卷。在全國范圍內(nèi)進(jìn)行便利隨機(jī)抽樣,初步發(fā)放問卷2000份。
3.統(tǒng)計分析法
數(shù)據(jù)處理主要采用SPSS、Liseral、Eviews等統(tǒng)計分析軟件進(jìn)行變量的驗證性因子分析、信度效度檢驗、回歸分析。
推薦閱讀
- 上級關(guān)照與員工信任:三種歸因理論分析
- 戰(zhàn)略人力資源管理與員工績效
- 聚合架構(gòu):面向數(shù)字生態(tài)的構(gòu)件化企業(yè)架構(gòu)
- 中國企業(yè)的覺醒
- 贏在管理:別把企業(yè)做垮
- 商業(yè)思維導(dǎo)圖
- 創(chuàng)新的創(chuàng)新:社會創(chuàng)新模式如何引領(lǐng)眾創(chuàng)時代
- 老板要找的6種人:迅速培養(yǎng)自己成為企業(yè)需要的人才
- 華夏基石方法:企業(yè)文化落地本土實踐
- 國際創(chuàng)客的成長搖籃
- 動態(tài)股權(quán):創(chuàng)業(yè)合伙人權(quán)益分配的新策略
- 從零開始學(xué)創(chuàng)業(yè):創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備·團(tuán)隊建設(shè)·經(jīng)營運作(新手創(chuàng)業(yè)指南系列)
- 人才戰(zhàn)略:首席人才官的人才經(jīng)營、業(yè)務(wù)伙伴與后梯隊時代
- 九點領(lǐng)導(dǎo)力之激情篇
- 品牌異化:高績效品牌的差異化戰(zhàn)略