自強不息的宗慶后

在帶領娃哈哈發展的30多年間，宗慶后身上綻放出奪人的光芒：低調務實的常人、大智若愚和大隱于市的智者、倔強不服輸的戰斗英雄、富有責任感和愛心的家長。

宗慶后為人非常樸實無華。他不講究吃穿，也不喜歡形式主義。他的飲食十分簡單，喜歡白水煮雞蛋、酸辣土豆絲、花生米、酸辣湯。《錢江晚報》的一篇報道稱他是“布鞋首富”，一年200多天跑市場，穿布鞋已成為宗慶后的一個習慣。曾經有人問他：“你身上哪件是名牌？”宗慶后說：“我身上沒什么名牌，這件是廠服，這件也是廠服。”他常年在現場，即便出國，隨行人員也背著打印機，以便隨時快速做決策。娃哈哈的第一位大學生、現任娃哈哈集團黨委書記的吳建林回憶道：“我剛畢業時還像個小孩子一樣，見了宗總就要跑，覺得老板很嚴肅。”娃哈哈銷售公司前總經理丁培玲說：“做不好事情，他（宗慶后）要罵人的。”

宗慶后有著“英雄主義”情結，仿佛從他出生那一刻起就奠定了這個人今后與國家命運緊密相連。他出生于1945年10月12日，那時候還沒有國慶節，是雙十節，所以就叫“慶后”。“后”也是家譜里面按字輩排下來的，家譜里面是“繼、往、開、來、承、前、啟、后”。剛好到他這里是“后”字輩，所以，他家幾兄弟都是“后”字輩的。娃哈哈的每一步發展都體現出宗慶后不屈不撓的戰斗精神，這跟宗慶后自身的成長經歷有很大的關系。

宗慶后的基因中有一種不屈不撓的精神。他多次在不同場合講過一個故事：最初娃哈哈還是校辦工廠的時候，規模比較小，天冷了要生爐子燒水，發現引火用的刨花沒了，就去隔壁借一點刨花，結果去借的人沒多久就回來了，說隔壁不肯借，還翻了個白眼。宗慶后始終記得這件事情，那時校辦工廠不受人待見。在他心里，企業想要發展，國家想要強大，就要靠勵精圖治、艱苦奮斗。與大部分白手起家的創業者一樣，那時娃哈哈的艱苦奮斗隨時可見，從踏三輪車到搬貨，再到娃哈哈人的奮斗。宗慶后說，如今我們經歷過了體力艱苦奮斗的階段，未來更需要用腦力去艱苦奮斗。

在與達能打官司的時候，當時達能在中國已經做出了妥協的姿態，但宗慶后認為，一定要在斯德哥爾摩贏得這場官司。他打包了整整兩箱梅干菜蒸肉、鹽水鴨等愛吃的熟食，帶著團隊上了飛機，做好了在那里打持久戰的準備。在斯德哥爾摩，娃哈哈贏得了最后的勝利，宗慶后很開心。后來有一次他到法國出差考察，素來對法國本土企業有著崇拜感的法國當地人，朝宗慶后投去了贊美的眼光，并稱贊說：“He's a hero! ”

宗慶后富有家國情懷，他對中國有著一種無比驕傲的情懷。1945年出生的人，經歷了中國最艱難困苦的歲月，經濟建設匱乏，還有一些戰亂的影響。經歷過那一段艱難歲月的企業家，對國家的情懷在今天是無人可比擬的。宗慶后常說，只要企業有一點點能力，就要為國家做一些力所能及的事。而當看到國家欣欣向榮的時候，他會有發自內心的激動。2017年，在十九大開幕式結束后，杭州電視臺的記者采訪他，宗慶后就講，聽了習主席的報告后，印象最深刻的就是“中國從站起來到富起來”，他覺得特別有感觸，講到這里的時候整個人熱淚盈眶。

在娃哈哈30多年的發展歷程中，有太多的舉措是家國情懷使然，打破體制束縛，勇于開拓創新，拯救國營虧損企業，將工廠建在革命老區、少數民族地區等老少邊窮地區。這一方面是企業發展的實際需求，有企業戰略布局的考量，另一方面更是對實現國家富強的強烈使命感。宗慶后的大格局體現在這些布局并不只是著眼于自身的發展，而是把自身發展與國家發展融為一體。所以，他把自己的小家和企業的大家乃至國家這三者之間的命運有機地融合到一起。一直跟著黨指引的方向不斷向前走，國家不斷發展，娃哈哈也在不斷發展。

2012年，娃哈哈25周年慶，宗慶后讓籌建小組擬定主題，聽了大家的很多思路后，他揮筆寫下“緊隨祖國，從輝煌走向更輝煌”。這就成了娃哈哈25周年的主題。2017年，娃哈哈迎來30歲生日，宗慶后提了一句話：“秉初心、懷壯志、再弄潮。”他說：“娃哈哈要不忘初心，再創輝煌，娃哈哈的發展是黨指引的道路，娃哈哈是黨給的。”

時代的變化沒有改變宗慶后的性格和行事風格。2018年，宗慶后73歲，精神狀態很好，依然從早上七點工作到晚上十一二點，保持實干的作風。在他的辦公室里面，常年擺放著一張臥床，他吃住在企業，心在國家。在他身上，見不到歲月的滄桑與懈怠的步伐。

當我們結束對他的采訪時問他：“您覺得娃哈哈成功的秘訣是什么？”

他說：“還不算成功吧。”

“如果讓您用一個詞來形容娃哈哈和您本人，您選擇哪個詞？”

他思考片段，言語細弱綿針，卻鏗鏘有力地說道：“自強不息！”