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第一章 會議安排

閱讀指引

會議管理是為了保證會議的正常進行并提高會議的效率,而對會議的籌備、組織、保障等工作的一種有效的協調。 會議是解決問題的手段之一,是領導工作的一種重要方式,作為管理人員,應該認識到會議的重要性,正確運用會議這種手段進行管理。

圖示說明

① 會議方案即指召開會議前事先制定的開會方案。會議方案的制定的內容包括提出召開會議的背景或依據、提出會議的規模、提出會議的大體時間及地點、提出請領導到會并講話的建議、提出大會發言材料的組織意見。

② 布置會場座次要善于利用人的空間知覺,選擇恰當的會場形式,使與會者感到和諧親切,并能對與會者的非會議行為起到制約作用。

③ 在會議舉行之前,一般都要對將要舉辦的會議做一個計劃,并在會議舉辦時依照計劃,按部就班地實施。計劃流程是確定會議的形式、確定會議的規模、確定會議的時間和會期、確定會議地址。

④ 會議簽到是為了及時、準確地統計到會人數,便于安排會議工作。參加會議的人員在進入會場時一般都要簽到。因為有些會議只有達到一定人數才能召開,否則會議通過的決議將無效。所以,會議簽到是一項重要的會前工作。

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