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1.4 創(chuàng)業(yè),你真的準(zhǔn)備好了嗎

不要相信那些一年創(chuàng)立、兩年融資、三年上市的故事,更不要相信有人在廁所用6分鐘就賺到永遠(yuǎn)也花不完的錢的故事,否則你“死”都不知道自己是怎么“死”的。這些故事肯定是吹噓的,即便不是,故事的主人公也是百分之一、千分之一的幸運(yùn)兒,即便跟你吹牛的那個(gè)人就是幸運(yùn)兒,也不等于你會是下一個(gè)幸運(yùn)兒。

在做出抉擇之前,不妨多問幾句:創(chuàng)業(yè),我真的準(zhǔn)備好了嗎?提醒各位有志之士,創(chuàng)業(yè)是急不來的事情!“無欲速,無見小利。欲速則不達(dá),見小利則大事不成。”如果創(chuàng)業(yè)過于性急圖快,反而不能達(dá)到目的。

好吧,不危言聳聽了!以下有40道算術(shù)題,現(xiàn)在就測試一下,看看誰做得又快又正確。

計(jì)時(shí)!開始!

算術(shù)測試

以下是一組簡單的算術(shù)題,+ 號等于乘,÷號等于加,-號等于除,×號等于減。請按說明完成。

8+2=

9+11=

4×3=

6÷2=

9-3=

7×4=

4+4=

8-4=

12×2=

20-10=

9-1=

5+6=

2×1=

14-7=

6×5=

8+3=

7×2=

9+2=

8-4=

9+6=

1÷1=

8×7=

13-1=

16-4=

8×2=

9÷9=

10-5=

12+2=

6÷6=

8+5=

6+6=

17×2=

14÷7=

6×2=

8+4=

10-2=

4-1=

18-3=

8+2=

15×3=

結(jié)束!

怎么樣?是不是像回到了小學(xué)生時(shí)代?太簡單了,一分鐘甚至不到30秒就完成了,又體驗(yàn)了一把小學(xué)時(shí)“口算題卡”的“速度與激情”。但是,我敢保證,絕大多數(shù)人都算錯(cuò)了。如果提前強(qiáng)調(diào)一下兩個(gè)注意事項(xiàng),我敢保證誰都不會做錯(cuò)。

注意事項(xiàng)

(1)評分標(biāo)準(zhǔn):速度+正確率。

(2)題目中的+號等于乘,÷號等于加,-號等于除,×號等于減。

所以,我再次鄭重地問一聲:“創(chuàng)業(yè),你真的準(zhǔn)備好了嗎?”

創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),組建了嗎?產(chǎn)品開發(fā),創(chuàng)新了嗎?商業(yè)模式,設(shè)計(jì)了嗎?用戶畫像,呈現(xiàn)了嗎?財(cái)務(wù)稅務(wù),厘清了嗎?人力資源,選用預(yù)留好好管理了嗎?融資投資,錢出出進(jìn)進(jìn)賺到了嗎?壓力疏導(dǎo),自我激勵(lì)也激勵(lì)團(tuán)隊(duì)其他成員了嗎?如果說從0到1的創(chuàng)新不行,可以做到從1到N嗎?癲了嗎?瘋了嗎?

我們一邊創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)意創(chuàng)想,一邊好好學(xué)習(xí),直到盈虧平衡,到月月盈利,到年年分紅,到“百年老店”“世界500強(qiáng)”,最后終于邁向真正的事業(yè)成功……

其實(shí),我們最應(yīng)該擔(dān)心的是我們自己夠不夠努力,自己有沒有看清楚災(zāi)難,有沒有把握住好機(jī)會。有一點(diǎn)是不用我們擔(dān)心的,那就是創(chuàng)業(yè)者一定會遇到眼淚、冤枉、委屈、倒霉事兒等,真的,一定會碰上。既然如此,就不要悲觀消極地等待了,先開始干了再說。等真的遇到了,兵來將擋、水來土掩就可以了。

測試量表:創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價(jià)指標(biāo)

創(chuàng)業(yè)前進(jìn)行測試評價(jià),已經(jīng)為廣大創(chuàng)業(yè)者所普遍接受。較為完整的創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價(jià)指標(biāo)體系,是創(chuàng)業(yè)學(xué)研究者杰弗里·蒂蒙斯(Jeffry A. Timmons)總結(jié)的包含七類分項(xiàng)指標(biāo)的體系,即行業(yè)與市場、經(jīng)濟(jì)因素、收獲條件、競爭優(yōu)勢、管理團(tuán)隊(duì)、個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)及戰(zhàn)略差異化,具體如表1-3所示。

表1-3 創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價(jià)指標(biāo)體系

續(xù)表

續(xù)表

好的,不急,將你正在做的或者想要做的事業(yè),在行業(yè)與市場、經(jīng)濟(jì)因素、收獲條件、競爭優(yōu)勢、管理團(tuán)隊(duì)、個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)及戰(zhàn)略差異化這七個(gè)方面一一對照一下吧!如果經(jīng)過驗(yàn)證,你要做的事在吸引力方面具有最高潛力,那么,你創(chuàng)業(yè)就可以義無反顧了!

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