1.3 死過三次與燒不死的火鳳凰

柳傳志曾經說過，做企業每隔幾年就要死去活來一次。做企業就是外人看著輝煌、自己承受苦難的過程，企業家精神是從九死一生中修煉的。如果沒有吃過足夠多的苦、受過一般人難以承受的委屈，怎么可能闖過企業發展一路上的溝溝坎坎？

不要荒廢了最有夢想和沖勁的年紀。每位創業者不妨思考一下：“我”為什么要創業？“我們”如何一起創業？“我”和我的項目核心競爭力是什么？我的模式為什么別人模仿不了？我們能夠堅持多久？我們能夠“死撐”“硬扛”多久？

“人生在世，注定要受許多委屈。而一個人越成功，所遭受的委屈也越多。要使自己的生命獲得價值，就不能太在乎委屈，不能讓它們占據你的心靈。要學會一笑置之，要學會超然待之，要學會轉化勢能。智者懂得隱忍，原諒周圍那些人，讓我們在寬容中壯大。”柳傳志對接班人楊元慶如是說。

“燒不死的鳥是火鳳凰”，這是華為人對待委屈和挫折的態度和挑選干部時的準則。沒有一定的承受能力，今后如何能挑大梁？燒不死的鳥是火鳳凰！真金不怕火煉，這樣的人無疑會飛得更高更遠！

我真的想好要創業了，那我具備燒不死的火鳳凰的精神嗎？呼朋喚友組建的初創團隊具備嗎？要挑選“燒不死的火鳳凰”式團隊成員，就需要辨別這些人是否具備“燒不死”的優秀品質。

看似不起眼的工作習慣、做事方式，卻是初創團隊成功與否的關鍵所在。火鳳凰創始團隊成員十項品質的具體表現如表1-2所示。

表1-2 火鳳凰創始團隊成員十項品質的具體表現