- 橫越未知
- 周健工
- 1813字
- 2019-01-24 16:31:02
為什么投資人與創業者都守著“互聯網+全球化”的風口
2014年年底,我組織了一場飯局,參加者有十幾位在上海的創業者,席間我們討論了是否有必要去硅谷。這些創業公司的規模都還不大,但其中有一些迫切感受到需要去硅谷。我總結他們去硅谷的理由:有些人在國內無法產生新的創意,業務發展遇到瓶頸,希望到硅谷尋求靈感;有些人把手頭的游戲公司或者互聯網廣告公司賣掉了,接下來準備做風投或進行下次創業,這之前先到硅谷發呆一段時間;有些人覺得現在國內一線城市招技術人員太難太貴,到硅谷能找到比國內性價比更好的技術骨干,甚至CTO;有些想進軍國際市場;一些風投機構感到國內的初創公司估值太高,硅谷或美國其他城市的初創公司技術更好、估值更合理,這些風投機構看了很多的C2C(Copy to China,復制到中國)公司,索性直接到源頭投資。
以色列之風小而強勁,中國風險資本越來越熱衷。最近在一些資本會議上結識了一些基金公司,他們直接投資以色列的通信、媒體和科技領域的初創公司。有的投資人會直接成為以色列風投基金的有限合伙人,有的直接投資孵化器,有的則尋找當地政府背景的創業支持機構進行合作,以獲得更早期的投資機會。
另外一股大風來自印度。印度可以說是“下一個中國”,它們的移動互聯網處于普及期,發展環境類似于10年前阿里巴巴所處的階段,或者正逢小米誕生之前的階段。目前印度正成為中國手機企業的海外主戰場,對于阿里來說,是尋找到印度版的阿里、京東,并且狠狠下注的時機。印度用戶都講英文,給百度和騰訊留下的空間不多。而且,印度是一個高度分散自治的國家,只有互聯網才能帶來真正整合的機會。如今中國的北京和深圳之于印度,正如10年前硅谷之于中國。
與紀源資本的合伙人童士豪交流,我們所見略同:目前投資與創業的一個大風口,來自國際化和全球化。
硅谷一直處于全球技術和商業模式創新的中心,但這兩大功能正加速向中國轉移。然而,硅谷的另外一個作用被人們忽略了,即硅谷的大學和創業社區吸引了來自全世界最優秀的人才。這些人才之間能夠迅速建立起信任和合作關系,就不同的文化背景、不同的技術領域、不同的專業素養進行快速的交流,從而形成一個不斷產生新思想和創意的“熱帶雨林”。硅谷主要是世界級創業團隊迅速匹配和發生化學反應的地方。
為什么阿里和騰訊在電商、社交、游戲領域已經做到世界級,卻還要不停投資美國的初創公司?我認識的一些優秀的投資人,如嘉御資本的衛哲,除了自己做投資很成功之外,還做美國優秀風險資本的LP。對于中國的一些巨頭公司或投資機構而言,這樣做,一方面是圍繞其核心業務建立生態系統,另一方面是能在第一時間捕獲到行業內產生的“新顛覆者”。
跨境電商是個巨大風口。每年中國有上億人到境外購物,平均每人花費上萬元,其實就是上萬億元的市場。這樣的消費需求如果能引入國內,會是非常好的創業機會。從更大的背景來看,其實跨境電商就是移動互聯時代的國際貿易。如果說中國在過去30年成為全球貿易體系最大的受益者,那么目前中國擁有全球領先的電子商務技術和公司,還有最大的消費市場,完全有可能在跨境電商方面讓中國和全球經濟都受益,也能帶來無數的創業機會。
中國是一個很大的市場,尤其是移動互聯網的規模,將來會數倍于美國。在中國成功的公司,未來在其他國家也有復制的價值,如果說短期內全球影響力還趕不上美國,最起碼對一些新興市場是有用的。
其實互聯網天然就是一個全球市場,關鍵是能否做到全球垂直整合。越來越多的國際化創業團隊選擇在中國創業,比如我看到一個設在蘇州的新加坡公司,創始人團隊來自馬來西亞和德國等國家,他們從事的專利數據的產品服務中國和全球的用戶。
2015年入選福布斯“30 Under 30”(30位30歲以下的創業者)的一位加拿大籍華人,在美國創業成功,但他研發的視頻搜索技術主要服務于企業端,限制了成長空間。后來他將這一技術帶到中國,調整商業模式,面向C端更廣大的用戶群和市場,在上海已經開始再創業并且很快融資成功。
中國資本市場的泡沫成倍提升了科技公司的估值,也加快提升了中國資本對優秀科技公司、技術、團隊的并購需求。我認識的一位創業者把自己公司的一半業務出售給了一家上市公司,令這家上市公司的估值翻了數倍。他也加入了這家上市公司,接下來將會從硅谷等地尋求更多的收購對象。
隨著以互聯網為代表的“新經濟”在資本市場上的崛起,以及新三板正逐漸成為中國新經濟的一個巨大的加速器,中國資本市場如果能及時做出重大改革,將會極大地加速中國向全球創新中心轉型。
2015年6月1日