二 灣區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略坐標分析

灣區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略坐標，首先，包括地理區(qū)位坐標，可評估灣區(qū)自身區(qū)位優(yōu)勢和劣勢，以明確核心功能產業(yè)的首位度和競爭力；其次，包括資源稟賦坐標，如灣區(qū)深水港口、國際機場、產業(yè)鏈等資源的規(guī)模和可替代性，等等。

戰(zhàn)略坐標的選擇是灣區(qū)經濟發(fā)展戰(zhàn)略的重大方向問題。如粵港澳大灣區(qū)，在科技創(chuàng)新方面可以舊金山灣區(qū)為坐標，在金融發(fā)展方面可以紐約灣區(qū)為坐標，在實體經濟發(fā)展方面可以東京灣區(qū)為坐標，借鑒它們的成功經驗，明確自身的發(fā)展路徑與方向。在確定戰(zhàn)略坐標后，再選擇適合灣區(qū)自身條件的具體的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略和產業(yè)政策，以尋求更為有效的發(fā)展突破口。各城市也可選擇相應的戰(zhàn)略坐標，如深圳以硅谷為戰(zhàn)略坐標、香港以紐約為戰(zhàn)略坐標等。