- 名企員工培訓最佳管理實踐
- 王俊杰
- 243字
- 2019-05-21 15:29:40
第一章 員工培訓——如何才能發(fā)揮作用
培訓很貴,不培訓更貴。
——松下幸之助
華為總裁任正非早在《華為公司基本法》中就已經(jīng)明確提出:“人力資本增值的目標優(yōu)先于財務資本增值的目標。”如何增值人力資本?必須通過教育、培訓和學習的途徑來實現(xiàn)。
企業(yè)的成功與否,并不取決于企業(yè)擁有多少高學歷的人才,而在于培養(yǎng)了多少能力與崗位相匹配的人才,實現(xiàn)了多大的人力資本增值。
◆ 員工培訓——想說愛你不容易
◆ 員工培訓——就是要解決問題
◆ 員工培訓——要以戰(zhàn)略為導向
◆ 員工培訓——要以績效為目標
◆ 員工培訓——要與業(yè)務相結合