- 名企人才招聘最佳管理實踐
- 潘平
- 314字
- 2019-01-10 16:52:21
第六章 薪酬與福利激勵政策——員工薪酬談判技巧

對于應聘者來說,最主要關注的無非是兩點:“職業(yè)平臺”和“薪酬福利待遇”。有競爭力的薪酬福利待遇是企業(yè)吸引并獲取以及留住優(yōu)秀人才的重要條件。對于人才招聘來說,薪酬福利談判往往成為“臨門一腳”,是決定能否簽約的關鍵所在。如何能夠在博弈中找到既能夠使候選人接受又能讓企業(yè)認可的待遇條件,抓住對方最關注的需求點去說服優(yōu)秀候選人認可是企業(yè)招聘人員必修的功課。招聘人員并不需要掌握非常專業(yè)的薪酬管理知識,但是必須掌握一些薪酬福利的政策制度框架、激勵體系與文化,以便在面試和協(xié)議溝通過程中更好地了解候選人的訴求。
本章從招聘業(yè)務的視角出發(fā),重點對招聘管理者需要掌握的薪酬福利管理的相關內(nèi)容進行了概述。
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