3.1 什么是人力資源規劃

人力資源規劃是指企業為實施戰略發展，完成企業戰略經營目標，根據企業內、外部環境和資源的變化，本著承接戰略，資源充分利用，人力資源有效配置，持續提高投入產出績效等原則，運用科學的技術方法對企業未來發展需要的人力資源數量和結構，以及供給進行預測，制定相應的策略和措施使企業人力資源供給和需求達到最佳匹配。其特點如下：

● 前瞻性：人力資源規劃是根據企業的發展戰略、環境變化等情況，對未來企業人員需求數量及結構的預測，指導未來人力資源管理活動。因此，在制定人力資源規劃之前，需要對現有人力資源情況進行統計分析，對未來進行分析預測，把握未來發展趨勢，未雨綢繆。

● 持續性：人力資源規劃是一個持續性工作，它不僅對未來幾個月或一年甚至更長時間的人力資源需求進行預測，要根據時間周期，進行季度計劃、年度計劃、五年/十年中長期規劃的管理，并根據經營環境變化及時進行滾動管理。

● 系統性：人力資源規劃是企業發展戰略總規劃的核心要素，它向上承接企業的戰略目標，與業務計劃具有趨同性。向下作為人力資源其他業務的輸入，如企業招聘計劃、發展計劃、用工規劃等的依據，特別是企業的招聘計劃，是在系統的人力資源評估基礎上的有效輸入。