第一章 做一個合格的管理者

當老板的鸚鵡——沒有不好的組織，只有不合格的領導

從前有一個人去買鸚鵡，他來到寵物店后看到一只鸚鵡前面的牌子上寫著：售價兩百元，會兩門語言。他再看另一只鸚鵡，這只鸚鵡前面的牌子上寫著：售價四百元，會四門語言。他看著這兩只可愛的鸚鵡，拿不定主意該買哪一只，于是他決定再看一下有沒有更好一點的。結果，他發現了一只外貌丑陋而且還掉了毛的鸚鵡，他想這只鸚鵡一定很便宜，可沒想到他仔細一看，這只鸚鵡竟然售價八百元。于是，他很好奇地問寵物店老板：“這只鸚鵡賣八百元，是不是因為它會八門語言？”老板說：“它只會說母語?！边@個時候，他感到非常奇怪，問老板：“為什么它又老又丑，又沒有什么能力，卻比那兩只年輕又漂亮的鸚鵡還貴呢？”老板回答說：“因為那兩只鸚鵡都叫它老板?！?/p>

故事中的管理學

又老又丑，還沒有能力的鸚鵡為什么那么貴？因為它是一個合格的領導。它訓練出了兩個有能力的手下，因此它才會那么貴。這個故事告訴我們：一個合格的領導，也就是管理者，對一個企業的重要性。反過來講，如果一個企業遇到了一個不合格的領導，即便員工再優秀，也是無濟于事的。因此，當管理者抱怨自己所領導的部門人心渙散、效率不高的時候，應該反思一下是不是自己的管理方式有問題，多想想自己的問題，少找點員工的麻煩。另外，一個企業也應該盡最大的努力去尋找一個優秀的管理者，有了優秀的管理者就不愁做不好事情。