淳于髡薦賢——找到識別人才的方法

戰國時齊宣王下令求賢，號召臣子們向他推薦有才干、品德好的人才。于是，淳于髡在一天之內向齊宣王推薦了七名賢士。齊宣王在高興的同時又有些疑惑，他想淳于髡怎么能在這么短的時間內向自己推薦這么多的賢士，莫非這其中有假？

于是，他召見淳于髡，很委婉地問他：“先生，我有一個問題向您請教。我聽說能夠在方圓千里之內找到一個賢人，那么天下的賢人就會肩并肩地排成行站在你面前。如果能在古今上下近百代的范圍內出現一個圣人，那么世界上的圣人就會多得腳跟挨著腳跟地向你走來。您在一天之內就給我推薦了七名賢士，如此看來，賢人豈不是遍地都是嗎？”

淳于髡一聽就知道齊宣王的真實意圖，于是他笑著對齊宣王說：“臣聽說物以類聚，人以群分，同類的鳥總是聚集、棲息在一起，同類的野獸也總是在一起行走和生活。假如我們在低洼潮濕的地方去尋找桔梗和柴胡，即使找上一輩子也不會找到幾棵；但是如果到山上去尋找，那么肯定一天就能找一車。由此看來，天地間的萬物都是以同類相聚在一起的。臣下平時喜歡與賢人交往，因此臣的朋友都是品德高尚、才能突出的賢人。大王您讓我去尋找賢士，就像是在大河中舀水一樣簡單，您怎么能嫌臣給您推薦了太多的賢士呢？臣周圍的賢士還多得是，豈止是七個人，今后臣還要繼續向大王推薦賢士呢。”

齊宣王聽了他的話，馬上打消了心中的疑慮。

故事中的管理學

很多企業的管理者一直在說企業的人才太少，因此挖空心思從企業外招聘人才，甚至挖別的公司的墻角。其實，他們不知道企業的人才并不少，只是他們沒有發現而已。為什么會出現這樣的情況呢？最根本的原因是管理者缺少發現人才的能力，或者說管理者并不掌握識別人才的途徑和方法。所謂千里馬常有，而伯樂不常有。管理者不具備伯樂的眼光，當然很難發現千里馬。因此，企業的管理者要想得到更多的人才，就必須掌握識別人才的方法和途徑，其中最直接的方法就是大力提拔那些品德高尚、有才能的人，這樣一來，其他有才能的人就會自動聚集在管理者的身邊，企業就會獲得更好的發展。