燕昭王求賢——企業管理要以人為本

燕昭王是戰國時一位雄才大略的君主，他即位后發誓要向齊國報仇。燕昭王禮賢下士，用豐厚的財物和恭敬的禮節來招納賢才。但是并沒有找到合適的人，為此他專門找到老臣郭槐，向他請教怎樣才能成功地報仇，郭槐給他講了一個“千金買馬骨”的故事。

古代有一位國君想要用千金去購買千里馬，可是三年都沒有買到。身邊有個近侍自告奮勇，說自己愿意去尋找千里馬，這位君主同意了他的要求。三個月后，這個近侍找到了千里馬，可是千里馬已經死了，但他還是花了五百金把馬骨買了回來。國君聽說他用五百金買了一堆馬骨回來，就大聲地訓斥他，因為國君實在想不出自己要這些馬骨有什么用。可是，那個近侍卻對國君說：“您為了一堆馬骨尚且愿意花費五百金，又何況是千里馬呢？天下人如果知道這個消息，一定會覺得您是真正的愛馬之人，這樣一來還怕沒有千里馬嗎？”國君覺得他說得也有點道理，就沒再責怪他。果然不出一年的時間，從四面八方送來了好幾匹千里馬。

講完這個故事后，郭槐告訴燕昭王先從尊敬他開始，這樣一來，各國的賢才看到連郭槐這樣的人都能受到禮遇，那么那些比郭槐強的人都會來到燕國。

燕昭王覺得他說得很有道理，馬上為郭槐建造了精致的房屋，并且拜他為師，給予他非常優厚的待遇。這個消息傳到各諸侯國后馬上引起了轟動，于是，各國賢才爭先恐后地趕往燕國，其中包括樂毅、蘇秦、劇辛、鄒衍等人。燕昭王在這些賢才的輔佐下積極發展自身的力量，最終派樂毅率領軍隊攻破齊國七十余城，大仇得報。

故事中的管理學

在企業管理的過程中應該堅持以人為本，具體來說，就是以員工為出發點和中心，圍繞著激發和調動員工的積極性、主動性和創造性展開管理，以實現員工與企業的共同發展為目的而進行一系列管理活動。

只有推行以人為本的管理方法，才能讓員工們主動參與管理，與企業的管理者同心同德辦好企業。只有這樣，企業才能獲得更大的發展和更多的利益。