民營資本在2004年的慘敗,令人印象深刻。時任全國工商聯主席黃孟復曾用“玻璃門”來形容民營企業所面臨的尷尬局面,他描述道:“一些行業和領域在準入政策上雖無公開限制,但實際進入條件則限制頗多,主要是對進入資格設置過高門檻。人們將這種‘名義開放、實際限制’現象稱為‘玻璃門’,看著是敞開的,實際是進不去的,一進就碰壁”。在一次懇談會上,浙江萬向集團的魯冠球當面請教溫家寶,對鐵本的處理是否意味著國家政策的...
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民營資本在2004年的慘敗,令人印象深刻。時任全國工商聯主席黃孟復曾用“玻璃門”來形容民營企業所面臨的尷尬局面,他描述道:“一些行業和領域在準入政策上雖無公開限制,但實際進入條件則限制頗多,主要是對進入資格設置過高門檻。人們將這種‘名義開放、實際限制’現象稱為‘玻璃門’,看著是敞開的,實際是進不去的,一進就碰壁”。在一次懇談會上,浙江萬向集團的魯冠球當面請教溫家寶,對鐵本的處理是否意味著國家政策的...