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第2章 執行力贏在細節,細節決定成敗

圣者曰“天下大事必作于細”。細節是成就偉大的關鍵點,能夠成功的人,都是對細節非常注重的人;而失敗者,則缺乏對工作認真負責的態度,把工作當成負擔,馬虎、敷衍、拖沓的毛病隨處可見。這樣的人不會把工作當成一種樂趣,往往就是因為忽略了細節,使其離成功總是差最后一步。市場經濟下的成功企業,無一例外地注重員工的工作態度與工作方式。一個企業要有所發展,一定要不遺余力地重視員工在工作執行過程中的細節,細節決定成敗。實際上,重視細節就是重視帶有傾向性的“小事”,就是抓關鍵環節。從實踐來看,從根本上提高執行力,靠的不是那些驚天動地的“大事”,而是那些帶有傾向性的“小事”。只有“小事”才最具有普遍意義,一定要重視有關目標實現的細節問題,以身作則,精益求精,認真做好每一項工作。

職場如戰場,任何一件小事,任何一個小的細節,都關系著企業存亡的大事。1485年,英王理查三世準備與里奇蒙得亨利伯爵在波斯沃斯拼死一戰,這場戰斗決定著誰將統治英國。戰斗進行的當天早上,理查派馬夫去備好自己最喜歡的戰馬,為這匹戰馬釘馬掌。鐵匠因近日來一直忙于為國王軍隊的軍馬掌釘,鐵片已用盡,請求去找。馬夫不耐煩地催促道:“我等不及了,過往的敵人正在不斷前進,我們必須在戰場上迎擊敵兵,有什么就用什么吧。”鐵匠只好將一根鐵條截為四份,把它們砸平、整形后固定在馬蹄上,然后開始釘釘子。當釘完第三個馬掌時,鐵匠又發現釘子不夠了,請求去找釘子:“我需要一兩個釘子,但需要一點時間來砸出兩個。”馬夫道:“上帝,我已經聽見軍號了,我等不及了,你能不能湊合湊合?”鐵匠說:“我能把馬掌釘上,但缺少一根釘,不能像其他幾個那樣牢固。”“那就將就吧,不然,國王會降罪于我的。”結果,國王戰馬的第四個馬掌就少了顆釘子。戰斗開始,國王率軍沖鋒陷陣,鞭策士兵迎戰敵人。遠遠地他看見戰場另一頭自己的幾個士兵退卻了。如果別人看到他們這樣,也會后退的,所以理查策馬揚鞭沖向那個缺口,召喚士兵調頭戰斗。就在這時,意外的不幸發生了,他的坐騎因突然掉了一只馬掌而“馬失前蹄”,國王栽倒在地,驚恐的戰馬脫韁而去。國王的不幸使士兵士氣大衰,紛紛掉頭逃竄,潰不成軍。伯爵的軍隊圍住了國王。絕望中,國王揮劍長嘆:“上帝,我的國家就毀在了這匹馬上!”戰后,民間傳出一首歌謠:少了一枚鐵釘,掉了一只馬掌。掉了一只馬掌,失去一匹戰馬。失去一匹戰馬,失去一場戰役。敗了一場戰役,毀了一個王朝。

一個國家的滅亡,追根究底就是因為馬蹄的釘子缺了,而這小小的細節卻引起了全局的巨大變化。職場也如此,一份小小文件、一個細微的動作都會關系到企業的興衰成敗。歷史的教訓告訴我們眼界必須高于只看個別事件、個別的疏失,我們必須深入了解影響我們全局的個別的行動,不要忽視細節,一件事情能否順利執行要看細節,細節決定成敗。

古人云:“千里之堤,潰于蟻穴。”這句話強調細節決定成敗。無數事實表明,小事牽連著大事,細節關系到全局,無視細節必然付出代價。細節最能衡量一個人的工作認識到位不到位,工夫到家不到家,舉措落實不落實;細節最能體現公司員工作負責不負責,行為在不在狀態。提高工作執行力,說到底就是從細節著手,把工作落到實處。抓落實,求實效,就要從細節做起,堅決克服大而空的傾向,在抓具體、求精細方面做文章,不斷提高操作能力,加大落實力度;就要牢固樹立細而實的觀念,以精益求精的態度、追求卓越的理念,不折不扣完成各項工作。然而,在現實工作中,細節因其“小”,容易被人忽視,掉以輕心;因其“細”,也常常使人感到繁瑣,不屑一顧。譬如,有些工作人員工作中看不到細節,或者不把細節當回事,結果不僅制約了公司效能的提高,甚至還造成人民群眾生命財產損失。

英國一家廣告公司的員工艾達,就犯過這樣的錯誤。一次,艾達在給自己客戶制作宣傳廣告的時候,他不小心把客戶聯系電話中的兩個相鄰的數字弄顛倒了。因為客戶比較忙,第二天就要在產品新聞發布會上用到那一批宣傳單,因此當天客戶在拿到艾達他們已經制作好的宣傳單時,沒有詳細審核就接收了。直到新聞發布會結束之后,在整理剩下的宣傳單時,客戶才發現關鍵的聯系電話有錯誤,而此時宣傳單已發放了上萬份。客戶又急又氣憤,便向艾達所在的廣告公司要求巨額賠償。由于錯在自己,再加上客戶召開新聞發布會的費用的確很大,艾達所在的廣告公司只好依據客戶的要求進行賠償。但是,事情并未就此結束,這件事情被其他的客戶得知,艾達所在的這家廣告公司的信譽受到了極大的影響,生意越來越少,沒有人再敢把自己的業務交給他們去做,害怕再次出現差錯給自己帶來損失。

一個小小的失誤,不但會因此而浪費時間不斷去補救,甚至可能把一家極有前途的公司擊垮。這就是艾達工作時馬虎大意,沒有注重細節所付出的代價。假如艾達在工作時能認真、細心,一次就把工作做好,做到位,那么,這樣的結局完全可以避免。或許有人會說“第一次沒做到位沒關系,還有機會”。的確,第一次沒做到位還有下一次,在下一次可以接著做,但是這樣既浪費時間又浪費精力。如果沒有及時發現錯誤,就會給自己和他人都造成巨大損失。

每一個細節都決定著最終的執行效果,工作中不注重細節,也就無從談成敗,因為只有執行過程的完美才會有完美的結果產生。“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。”在現代企業中想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少。企業的老板不需要雄韜偉略的戰略家,需要的是精益求精的執行者。一個不注重細節的員工,就不能成為一名給企業帶來貢獻的好員工。細節能夠表現整體的完美,如果不注重細節,就會影響和破壞整體的完美。提高執行力,就是要樹立一種嚴謹、細致的工作作風,嚴謹認真的態度,讓每項工作都能順利地開展和完成,不僅做到自己心中的完美,也得到了好的收效。改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地執行各項重大戰略決策和工作部署,把小事做細,把細節做精。事實證明,注重了工作的細節,工作業績就有了提升,執行力贏在細節,沒錯的!

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