信任，對于員工而言，是一種最好的激勵；而對于管理者而言，則代表一種能力。“用人不疑，疑人不用”，這是管理中的重要原則。當管理者授權他人辦事的時候，必須把足夠的權力交付于他人，否則將會事半功倍，枉費力氣。有不少管理者用人標準卻是“且疑且用”，造成了“防火、防盜、防員工”。信任不是你的事或我的事，信任是我們共同要做的事。現在很多企業主抱怨這個員工陰險狡詐，那個員工背信棄義，沒人值得信任。此時想一想...