劉貴玭
《改革方法論》一書重現了海南農墾的改革歷程,是國企改革煥發生機和活力的典范,是目前國企改革可借鑒、可移植的理論和實踐指南。
2007年的海墾政策,所涉及人口一百萬,四分之一的海南土地面積,在改革開放30年間塵封于世的小社會,掀起了驚濤駭浪,浴火重生,迅速壯大崛起,成為大型現代農墾集團,通過改革煥發出勃勃生機和活力。
威虎公司是典型的國有企業,1958年隨著陽泉...
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劉貴玭
《改革方法論》一書重現了海南農墾的改革歷程,是國企改革煥發生機和活力的典范,是目前國企改革可借鑒、可移植的理論和實踐指南。
2007年的海墾政策,所涉及人口一百萬,四分之一的海南土地面積,在改革開放30年間塵封于世的小社會,掀起了驚濤駭浪,浴火重生,迅速壯大崛起,成為大型現代農墾集團,通過改革煥發出勃勃生機和活力。
威虎公司是典型的國有企業,1958年隨著陽泉...