- “好工作”戰略(《哈佛商業評論》2018年第2期)
- 哈佛商業評論
- 304字
- 2019-05-08 10:03:28
主創者CONTRIBUTORS

丹尼斯·坎貝爾(Dennis Campbell)年輕時當過銀行柜員,上司不懂一線員工的實際工作就亂指揮。這段經歷促使他關注“對員工授權”,認為這樣做會對客戶滿意度和公司業績產生很大的影響。在文章里,他跟約翰·凱斯(John Case)、比爾·弗奇(Bill Fotsch)兩位作者一同闡述了如何創造“優質職位”,使員工發揮潛力,讓員工獲得所有權、責任和能力,而不只是一份工作。

柯欣雅(Cynthia Carroll)是英美資源集團前CEO,在2007年就任CEO時,面臨很多挑戰。最大的挑戰是安全問題,在她就任CEO之前的五年,英美資源集團共有近200名礦工在工作中死亡。當時許多管理者認為,采礦是一項有風險的活動,出現人員傷亡不可避免。柯欣雅不贊同這種觀點,決定采取公開立場,致力于創造更安全的工作環境。
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