重新定義戰(zhàn)略咨詢

君智的競爭戰(zhàn)略系統(tǒng)，既不同于單純的定位咨詢，也有別于傳統(tǒng)的戰(zhàn)略咨詢。它從顧客心智出發(fā)，協(xié)助企業(yè)系統(tǒng)地創(chuàng)建競爭優(yōu)勢。具體表現(xiàn)為：一、在外部建立認知優(yōu)勢，使品牌在顧客認知中占據(jù)有利位置，給予顧客選擇你而非競爭對手的理由；二、在內(nèi)部建立運營優(yōu)勢，使客戶企業(yè)比競爭對手更具運營效益。而且它的顧問下到執(zhí)行層，推動認知優(yōu)勢和運營優(yōu)勢相互影響，合力幫助企業(yè)贏得顧客選擇，取得經(jīng)濟成果。

這種結(jié)合落地實施的戰(zhàn)略咨詢，可不是一件簡單的事情，因為它幾乎重新定義了戰(zhàn)略咨詢，包括咨詢的起點、咨詢顧問的角色和服務(wù)邊界，當然，還有成果。