來自葛蘭素史克的啟示

黃光裕曾稱，“富豪榜就像一個倒霉榜”，現(xiàn)在看來一語成讖。

三次榮登內(nèi)地首富寶座、因兩鬢斑白而索性以“光頭”示人的黃光裕，運籌帷幄之術(shù)再高，也未能在2008年底逃過法律與道德的拷問。

2008年11月19日晚，黃光裕因涉嫌經(jīng)濟犯罪被警方帶走。11月26日晚，黃光裕的胞兄、新恒基集團董事長黃俊欽也因同案被調(diào)查。2010年5月18日，北京第二中級人民法院做出一審判決，黃光裕構(gòu)成非法經(jīng)營罪、內(nèi)幕交易罪、單位行賄罪，三罪并罰執(zhí)行有期徒刑14年，并處罰金6億元，沒收個人財產(chǎn)2億元。單位行賄罪，因黃光裕有自首情節(jié)，獲刑2年，與前兩項罪名相比，這項罪名要輕得多，但引起財經(jīng)界和政界的震蕩卻不小。一個由資本與權(quán)力編織的環(huán)環(huán)相扣又錯綜復(fù)雜的灰色關(guān)系網(wǎng)，一一被剝繭抽絲拿上桌面，牽扯其中的掮客、政客漸次曝光。

公安部部長助理兼經(jīng)偵局局長鄭少東、公安部經(jīng)偵局副局長兼北京直屬總隊長相懷珠、公安部政治部正處級女警員王菲、上海長寧區(qū)公安分局副局長錢宏祥等，先后被“雙規(guī)”并判刑；廣東省政協(xié)主席陳紹基、浙江省紀委書記王華元、廣東省勞動和社會保障廳廳長劉友君、深圳市市長許宗衡等，也相繼倒在這個資本摻和其中的特殊權(quán)力場上。20多名涉案者中，不乏政界要員，大部分人曾在大眾面前表過態(tài)，公開對腐敗表示嗤之以鼻和深惡痛絕。

一位平民富翁的紅與黑，演繹出資本托庇與權(quán)力尋租的盤根錯節(jié)，也展現(xiàn)出部分民營企業(yè)獨有的財富路徑——以權(quán)力為跳板，發(fā)揮其杠桿效應(yīng)，在灰色地帶游蕩，最終一敗涂地。

在中國，權(quán)力結(jié)構(gòu)與財富金字塔從來就沒有涇渭分明的界限。

古代，在封建制度的外“殼”里，商人要“做道場”勢必受限。當時，國家的政治目標是強國而非富國，更不是富民。美國的中國問題專家李侃如在《治理中國》中總結(jié)道，“國家制度建立在意識形態(tài)的信念上，在頂端要有強勢的個人領(lǐng)導(dǎo)，以及令人印象深刻的全國性政府官僚機構(gòu)?！痹谝粋€“普天之下，莫非王土”的官本位社會里，商人的崛起與其說是一場與當時制度背道而馳的商業(yè)預(yù)言，倒不如說是在政治跑馬場打商業(yè)擦邊球。中國商人似乎必須懂政治，只有既會經(jīng)商又懂政治，才有可能把商業(yè)操持起來。而對政治的高度依附性，決定了古代商人“其興也勃焉，其亡也忽焉”。幸或不幸并不取決于商業(yè)群體是否具備優(yōu)秀的商業(yè)氣質(zhì)，而是取決于官場厚黑學是否拿捏到家。當所依附的權(quán)勢及其制度瀕于滅亡時，等待他們的無非是日暮途窮而已。

改革開放使中國進入一個新時代。民營企業(yè)在法律意義上的自主人格日益獨立，但這并不意味著能夠馬上獨立于官場馭制，因為行政權(quán)力還在對微觀經(jīng)濟活動進行著各種干預(yù)，權(quán)力依然掌控著“資本繁殖”。民營企業(yè)先天不足，處于劣勢地位，再加上融資難、行業(yè)準入高，特別是由于改革的漸進性，在不斷突破層層疊疊的制度屏障過程中，仍不免徘徊在法律灰色地帶，而一旦宏觀調(diào)控收緊，就有可能陡然一落千丈。因此，民營企業(yè)為獲得更好的生存和發(fā)展，就必須消耗大量精力處理資本與權(quán)力的關(guān)系。而一些掌握行政性審批及其他權(quán)力的官員，也會蓄意牟取非法錢財，這就是權(quán)力尋租。

政商關(guān)系總是難以拿捏。在一對又一對“官商組合”鬧劇中，有人可能淪為某種工具和附庸，任人呼來喝去，超規(guī)則行事，最終難免毀于規(guī)則，使權(quán)力與資本皆輸。建立在賄賂基礎(chǔ)上的權(quán)力依附，往往是飲鴆止渴的毒藥。一旦民間資本從中得到實惠，就等于得到了誘惑與鼓勵，與權(quán)力的結(jié)盟必呈覆水難收之勢，越陷越深。民營企業(yè)與官員在雙向的道德滑跌中，均被物欲大潮折磨得神志不清，只剩下令人眼花繚亂的官商互傍、權(quán)錢交易。在這種局面中，有人則干脆畫地為牢，與之界限兩清，但“水至清則無魚”，最終竟也會招致禍端，把自己逼向絕路。如戴國芳，這是悲壯，亦多悲哀！

戴國芳身為億萬富翁，沒有娛樂應(yīng)酬、不坐高級轎車、不進娛樂場所、不搞大吃大喝、不賭博、不住高級賓館，生活很是簡樸，是常州當?shù)爻隽嗣摹拔宀焕习濉?。但是，他是否料想過，這種“清教徒”式的做派也會直接影響到企業(yè)的命運呢？他對自己舍不得花錢，在企業(yè)公關(guān)方面也要求量入為出，因為“不懂政治”，理解“不到位”。同期遭受重創(chuàng)的企業(yè)早已恢復(fù)生氣，唯有鐵本沉淪不堪。來做一個萬不得已的假設(shè)，如果“吝嗇”的戴老板，當初能從號稱百億投資的項目中，抽出區(qū)區(qū)千萬，用來觥籌交錯，那么事態(tài)的走向是否還會如此毫無回旋的余地？

身陷囹圄達4年半之久的戴國芳，如今似已東山再起，投資百億重新殺回鋼鐵行業(yè)，創(chuàng)辦了國內(nèi)最大的鎳鐵生產(chǎn)企業(yè)——江蘇德龍鎳業(yè)有限公司。其人生起伏之大，是否足以構(gòu)成拿捏政商關(guān)系的又一個經(jīng)典案例呢？

令人深思的是，一些國際知名企業(yè)在進入中國國境開拓市場后，為何也丑聞不斷？比如最近揭秘的葛蘭素史克，其中國高管竟以駭人聽聞的手法大搞賄賂，買通政府主管部門等各方關(guān)節(jié)，從中謀取藥品暴利。這家世界知名的老牌醫(yī)藥企業(yè)，素來以守法為本，口碑甚佳，一到中國卻走上如此大面積行賄的違法之路，其原因之一就是合法的正常的經(jīng)營流程受阻不暢，處理政商關(guān)系有時不“買”不“通”。這說明我們還缺乏不敢腐的懲戒機制、不能腐的防范機制、不易腐的保障機制。實力強大的外企如此，何況處于弱勢的民企？政商關(guān)系，一旦變成權(quán)錢交易，動作就會扭曲、變形，再強大的企業(yè)也會名譽掃地。這表明，堅守是多么不易！甚至要做到“壟斷我無權(quán)、行賄我無膽”（上海奧盛集團董事長湯亮語）是多么不易！

新加坡資政李光耀曾發(fā)表過這樣一番見解，“現(xiàn)代經(jīng)濟社會體系中的美國，只不過改變了一個中國一直以來信奉的‘學而優(yōu)則仕’，改了一個字，那就是‘學而優(yōu)則商’”。李光耀的觀點并非前衛(wèi)。此前，中國的一些經(jīng)濟學家也已提出，中國人要從“學而優(yōu)則仕”轉(zhuǎn)到“學而優(yōu)則商”。有的還拿出數(shù)據(jù)稱，就平均而言，政府官員占總?cè)丝诨蚓蜆I(yè)人口比例越低的地區(qū)，經(jīng)濟增長率越高。這說明政府官員比例的多少是決定經(jīng)濟增長的重要因素之一。因而，中國的民營企業(yè)家要想獲得長足發(fā)展，還是繞不過“權(quán)力”這道坎。能否處理好政商關(guān)系、有效增進政企互信，能否用透明的法治環(huán)境穩(wěn)定預(yù)期，直接決定著民營企業(yè)的發(fā)展曲線是否流暢。然而，在這關(guān)鍵點上，并非完全由民營企業(yè)說了算，盡管民營企業(yè)的自律水平很重要。