推薦序四 啟迪、借鑒 或“拿來主義”

當聽說蘇華先生要出一本關于人力資源管理效率提升方面的實戰圖書時，我就十二分期待了。作為國內知名人力資源軟件供應商和服務商的高層管理者，蘇華先生不僅經歷過諸多最佳實踐案例，有著非常豐富的實戰經驗，而且他本人還是一位勤思好學、善于總結與提煉的學習型領導。深入了解用戶的需求，從用戶的角度改進eHR（電子化人力資源管理系統）產品并提升服務水平，幫助甲方提升人力資源管理效能，是蘇華先生及其團隊多年來堅持不變的工作風格，跟蘇華先生團隊合作過的企業或個人，都獲益匪淺。

拜讀蘇華先生的《人力資源管理心法與實戰：經營人才、激活價值》是在一個周末，幾乎是一口氣讀完的。作者自嘲用白話著書，但在我看來這一點最難能可貴。蘇華先生用生動活潑的案例，深入淺出地闡釋了人力資源管理的邏輯和最佳實踐經驗，讓人在輕松愉快地閱讀的同時，又不時沉淀思考。本書的章節安排、結構布局、案例引用、工具表格都是匠心獨運的。

不論你是HR領域的新兵，還是老將，閱讀此書都必有收獲，甚至每閱讀一遍都會有不同的收獲：或受到啟發、比較、借鑒，或實行“拿來主義”直接運用，抑或提出質疑、形成自己不同的見解……但作為人力資源管理實務方面的圖書，能幫助讀者改進日常工作，拓寬HR業務知識面，最終提升自己的HR管理水平，那么作者寫作本書的基本目的就實現了。仁者見仁，智者見智，期待不同領域的HR伙伴們更多的精彩分享。

李建紅

北京華聯集團人力資源共享服務中心原總經理

國美控股集團人力資源中心總監