“全民公敵”時代

創新是一個民族進步的靈魂，更是一個企業不斷開拓發展的不竭能源。單純地談論創新是一件容易的事情，但如果真正去親身實踐之后便會發現，正因為其具有巨大的價值，所以也就顯得異常困難。

在各個行業中，創新能力都是一種十分寶貴的資源，尤其是以技術為核心的互聯網行業，創新能力往往決定著一個互聯網公司的未來發展。但在互聯網行業中創新往往是最難的，這一行業聚集著許許多多的互聯網企業，老牌的互聯網企業占據著大量的重要資源，而新生的企業則更多的處于一個十分不利的地位，隨著互聯網行業的不斷發展，創新空間越來越少，這也就導致了“抄襲”現象的發生，這是一種在激烈的市場競爭之中為求存活所采取的不正當的手段。

“抄襲”現象是一種不正當的競爭行為，同時也違反了相關法律的規定。但面對著創新的窘境，想要求的生存就一定要尋找到新的發展道路，因此經過了許多人的“艱苦”探索之后，“模仿”成為一條介于“抄襲”和“創新”之間的新道路。但這種行為也是一種不正當的行為，所以普遍受到市場的鄙視。但在大多數行業之中，這種模仿行為常常招搖過市，越來越多的企業從中受益，引來了更多的企業紛紛加入其中，這也使得“模仿”成為市場中的一種潛規則，不違反法律卻不為道義所接受，但又沒有人卻管理。

騰訊作為一家互聯網公司，最初專注于即時通信領域，QQ更是成為全民互動的社交軟件。但對于馬化騰來說，單一的局限于網絡社交平臺并不會為騰訊帶來長久的興盛，所以多點開花才是騰訊的最終發展之道。于是，騰訊開始了對于其他領域的進軍，外界在評論騰訊涉足其他領域時曾總結了一個段子，外界認為“只要是網絡上能賺錢的事情都讓馬化騰做了，他利用QQ平臺開發休閑游戲，把聯眾擠到了二線；他又開發了門戶網站和大型網絡游戲平臺，直接和網易、盛大對著干；又利用拍拍網和淘寶爭奪電商市場；就連李彥宏所掌控的搜索引擎領域他同樣也要分一杯羹?！?/p>

同行業之間跨業務競爭是一件十分正常的事情，但這在騰訊身上似乎成了為人詬病的原因。這主要是由于騰訊總是選擇以相同的模式后一步進入市場，然后超越競爭對手，達到占領市場的目的。這也使得騰訊被戴上了“模仿者”的帽子，憑借著龐大的用戶基數，模仿其他領域的產品，再依靠自身的QQ平臺，這是騰訊成功的關鍵所在。

對此一位記者曾評論道：“在中國互聯網發展歷史上，騰訊幾乎沒有缺席過任何一場互聯網盛宴，它總是在一開始就亦步亦趨地選擇跟隨，然后便開始了細致的模仿，最后再絕地超越。實際上，因為騰訊在互聯網界‘無恥模仿抄襲’的惡名，使得騰訊全面樹敵，成為眾矢之的。當越來越多的互聯網企業開始提防著騰訊的時候，騰訊將不再會像以前那樣收放自如?！闭侨绱?，騰訊在互聯網市場中逐漸成為眾矢之的，而馬化騰也成為“全民公敵”。

從最初模仿ICQ開發出QQ開始，再到騰訊TM、QQ直播、QQ電腦管家、騰訊游戲平臺，騰訊所推出的每一款產品之中都留存著其他產品的影子。除了這些軟件外，在電子商務、搜索引擎、下載工具、影音播放、社交和團購等領域騰訊都有涉足，并且推出了許多騰訊的產品。2011年4月騰訊視頻正式上線測試，騰訊開始了在視頻領域叫板土豆、搜狐、優酷等老牌視頻巨頭；2011年7月騰訊Q+上線，騰訊開始了在APP應用商城領域的發展；同年11月，QQ影音技術升級也開始與暴風、迅雷爭奪市場。

面對著騰訊“抄襲”的言論，馬化騰依然不為所動，騰訊依然在不間斷地推出著自己的產品，而這些產品無一例外地都獲得了龐大用戶基數支撐這一紅利。每當遇到自己所看好的領域，騰訊便會開始布局，開發自己的對應產品，然后在合適的時機進入市場，很多時候騰訊都將成為最終的勝利者。

在網頁游戲領域，騰訊推出了小游戲平臺3366.com，這一平臺之中的小游戲無論是在種類還是在設計上，都與市場中的另一家小游戲平臺4399.com存在著許多的相似之處，騰訊的布局大大影響了4399.com的發展。而在棋牌游戲領域，騰訊的在線游戲平臺更是將聯眾游戲逼上了絕路。以至于在投資領域之中，投資人在選擇創業項目時，總是會第一時間詢問騰訊是否會做這一項目。

騰訊的這種“模仿”做法并不值得提倡，但對于騰訊自身而言，這種“模仿”無疑又是十分重要的，騰訊自身和外界對于“模仿”有著不同的理解。在外界看來，騰訊的這種“模仿”就是在打“抄襲”的擦邊球，而在騰訊看來，這種“模仿”并不是簡單的跟風之作。馬化騰知道單純地看到別人做什么就去學習什么的話，騰訊早晚會面臨無人可學的境況。所以更多時候，騰訊的這種“模仿”是立足于自己特色的基礎之上的，正是因為擁有著如此龐大的用戶基數，騰訊才會開始不斷地地對外發展擴張。

美國的著名商業分析師薩拉·萊西曾寫道：“中國之旅過程中，我對所見的人有一個分類，其中一個就是‘模仿者’。但我發現這樣一個問題，硅谷許多人認為一些中國公司抄襲他們的產品創意，或許他們確實參照了硅谷公司的創意，但中國的企業家們卻在開拓自己特有的商業模式。”在騰訊的“模仿”背后，是騰訊獨有的全面發展模式，騰訊所推出的許多產品并非單純地模仿抄襲之作，更多的是結合了騰訊自身所具有的特征。

當騰訊發展成熟之后，馬化騰調整了騰訊的發展戰略，“開放”成為騰訊堅持的最為重要的發展理念之一，除了資源共享外，騰訊還將幫助更多具有新鮮創意的初創公司，通過提供發展資金來支持它們的發展，曾經四處攻城拔寨的“兇猛企鵝”一下子又溫順了起來。馬化騰選擇了一種新的方式來繼續開展他的帝國布局，這一舉措也將會使他從“全民公敵”的境況之中解脫出來。