2.2 職業(yè)規(guī)劃與行業(yè)選擇

國家大環(huán)境為我們提供了不少有利條件，電子商務入行創(chuàng)業(yè)的門檻相對較低，對于資金、經(jīng)營場所、各種資質(zhì)等硬性的要求也并不是很高。

2.2.1 正確評估主客觀條件

在主觀方面，對電商運營方面知識的掌握和積累，以及熟練運用，決定了創(chuàng)業(yè)者是否能輕車熟路，順利創(chuàng)業(yè)。在個性上，是比較沖動，不容易堅持，還是能夠遇挫彌堅，堅持到最后。在團隊溝通和管理上，是否具有一定的組織和協(xié)調(diào)能力，能否與伙伴一起實現(xiàn)目標。在某類產(chǎn)品或者行業(yè)方面，是否有特別的愛好，以及是否了解，能夠為客戶提供很好的服務。有沒有一個明確的運營思路，對自己即將從事的行業(yè)有獨到的見解，在電商行業(yè)百花齊放的今天可以走出一條與眾不同的路。

在客觀方面，個人的經(jīng)濟能力是否能支持創(chuàng)業(yè)初期的投入和消耗，如果創(chuàng)業(yè)失敗，那么有怎樣的規(guī)劃，以及如何應對。

在客觀評估自身及環(huán)境的情況以后，做出一個理性的決定，是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)，抑或是先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)等，為自己找到一條合適的路。

2.2.2 類目的選擇和切入

電商行業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)有非常多的傳統(tǒng)行業(yè)把店鋪開到了網(wǎng)上。在淘寶網(wǎng)上，只要是能想到的，就可以搜索到。可以說任何行業(yè)都已經(jīng)有前人在做了。如果我們選擇入行的切入點，就不得不考慮到這些情況，也就是店鋪定位的問題。

我們要開一家什么樣的店？這個問題很現(xiàn)實。假如想開一家鞋店，我們需要知道，在淘寶網(wǎng)上已經(jīng)有幾十萬家鞋店，而單品的數(shù)量更是天文數(shù)字，選擇鞋店，就相當于選擇了與眾多的對手競爭。我們對成功是否有把握，或者有多少把握可以達成什么樣的結(jié)果，這些都需要考慮。對于想入行的朋友，建議選擇競爭產(chǎn)品少、競爭程度相對較低的行業(yè)切入。

競爭激烈的類目是不是就沒有新店的生存空間或者切入點呢？當然不是，將店鋪定位細分化，可以在競爭激烈的夾縫中求得生存和發(fā)展。而且，店鋪定位細分化已經(jīng)成為電商行業(yè)發(fā)展的又一重要趨勢。比如鞋店，競爭是非常激烈的，但是其中不乏一些有特色的店鋪，由細致而成就專業(yè)。因此，除要考慮競爭對手的數(shù)量和強弱外，還要考慮自己在這個類目中有沒有資源優(yōu)勢、價格優(yōu)勢等，因為這些因素直接影響到產(chǎn)品和店鋪的競爭力，需要予以重視。