序
研發的重要性還用說嗎

不少文章和書籍都在講從中國制造到中國創造，好像每家企業的老板都不知道創新、研發重要一樣。

我認為，創新、研發重要這一點不用再多說了，稍微有點兒理想的老板應該都知道。你想想，有哪個老板不想公司每年都能出幾個像iPhone一樣讓客戶爭相購買的優秀產品呀？所以關鍵是怎么做的問題。

我們知道研發需要投入，為什么一些老板不投呢？能當老板的人一定不傻，他不投一定有他的道理。誰都會投他認為值得投的，覺得值就會投，覺得不值就不投。

我雖然是個男人，但還是要在臉上抹些護膚品的。我認為一瓶護膚品的價格不能超過30元，否則就太貴了，我不會投入的。但我夫人認為每瓶護膚品200元不算貴，值得投入。我認為買輛車怎么也要30萬元以上，但我夫人覺得坐公交車就挺好，花15萬元買車就是浪費。這就是人們觀念中關于投入是否值得的問題。

那么為什么有些老板覺得研發投入不值得呢？我們經過大量調查，發現有以下3個原因：

· 回報太慢

· 風險太大

· 產出/投入比低

第一個原因產生的根源是，這些老板僅僅是個老板，而不是企業家。具有遠大理想，謀取長期利益的才叫企業家。根據我們的經驗，改變老板的觀念是很難的，即使他的父母都很難改變他，更不用說管理顧問和書籍了。即使有，也是小概率事件。

如果是出于第二、第三個原因，希望本書會對你有幫助。本書的書名為《研發績效管理手冊（第2版）》，為了講清楚研發績效管理，也簡單介紹了研發業務管理的內容。所以本書既可以幫助讀者降低研發風險，也可以讓研發投入的人力、物力不至于白費。也許不少讀者看了本書目錄就直接看第6章了，看看工資、獎金怎么發才算研發投入沒白花，因為研發費用中一半以上都是人力資源費用！但我還是建議你看完本書，因為最后一章是“第六個燒餅”，只吃一個是吃不飽的。

最后想說的是，本書是本手冊，不是正規的學術書。也許“喜歡找碴兒的人”（研發人員喜歡追求完美）會發現本書中圖少字多，看著累，語言不嚴謹，我們真誠歡迎你提出來，批評指正！我們真誠地希望本書對你能有所幫助！

雖然本書就像我們的產品——青銅器RDM一樣，不完美，有瑕疵，但我們堅持追求進步，并習慣于在客戶的罵聲中和讀者的挑剔中成長，從而實現我們的理想。我們很享受這個過程，這就是我們的人生！

曾學明

青銅器軟件系統有限公司