摸清上級的秉性，唱他愛聽的歌

亞伯拉罕·林肯說過：“幾乎所有的人都可以抵抗住災難，但如果你想測試一個人的品格，那么就給予他權力。”權力好比一條長河，平時看似美觀又平靜，一旦泛濫便會摧毀一切。事實上，權力的危險性往往在于那些被授予者的亂用。1989年，老布什在他的就職演講中祈禱：“我們被賦予的權力不是要達到自身目的，不是向世界炫耀，也不是為了獲得虛名，而是要服務于人民。”

事實上，企業的中層領導者也面臨著一個最大的難題，就是不清楚自己的定位。作為領導者，你擁有權力和威信，可以制定決策，也享有很多資源，甚至可以命令下屬采取行動并指導他們工作。當然，作為中層領導，你手中的權力并不屬于你自己，除了企業的法人代表，其他人的權力都是上級賦予的，如果你被上級開除、降級或調動到其他部門，那你手中的權力就會被剝奪。

中層的位置決定我們在做事的時候，既要聽從指揮，又要有一定的自主權，這樣才可能把工作做好。但在實際的操作中，經常會遇到這樣的現象：上級給你布置任務，但是語焉不詳，時時需要你去請示一些模糊不清的細節問題。甚至上級本身是一個愛干涉的人，常對你的工作方式進行糾正和訓斥，讓你戰戰兢兢、不知所措，不知道何時請示、何時自己做主。尤其是，有些本來就要求苛刻的上級會在你請示時來一句：“該怎么辦，你自己決定吧！”這種看似“授權”的方式其實是一種責任的下放，并沒有給你相應的權力，給人出盡了難題。那么，如何解決上級出的這道難題呢？

面對這樣的上級，我行我素肯定是不行的，這不但是對上級權威的藐視，更會傷害到上級的利益；然而，縮手縮腳也不行，不僅辦不成事，最后很可能因為你解決問題的能力不強而慘遭上級的“毒手”。那么，如何發揮自己的才能，證明自己的價值，既把事情辦得漂亮圓滿，又讓上級滿意呢？最好的做法就是針對上級的性格類型，對癥下藥。

在工作中，不同的上級，其領導風格也是不一樣的，對下屬的要求也不同。聰明的中層領導往往都諳熟自己上級的具體個性，唱那些上級最喜歡聽的歌，這樣就不難贏得上級的好感。

1．工作狂式的上級

工作狂式的上級有一個通病，那就是希望下屬和自己一樣拼命工作，不舍晝夜。在他們看來，只有不斷地工作才是最佳的生活方式。針對此類領導，切忌去勸阻他，而應該通過你的工作方式讓他明白：不斷埋頭工作，耗費大量時間，并不是聰明和明智的做法。當你的做法被一次次驗證過后，相信對方也會認同你的這種做法。

2．放權型上級

敢于放權，對你充滿信任的上級，不會過度干涉你的具體工作，通常會在布置完任務后，讓你自己去操作。只要大的原則有了溝通和確認，他就會對你非常放心。除了能力實在平庸的人，沒人不喜歡放權型的上級，因為既可以發揮主觀能動性，又能得到上級的認可。

然而，需要注意的是，即使上級如此信任你，敢于放權給你，你仍然需要跟他隨時保持溝通，主動匯報和透露工作的進度，尤其是在工作中的重要階段。即使你完成工作的過程很順利，也要讓上級知道你完成工作的進度，給上級一種掌握全局的感覺。你需要明白：上級始終是你的上級，當他主動來詢問你的工作進展情況時，往往意味著他已經對你不匯報工作進度的行為表示不滿。

3．愛大權獨攬的上級

這樣的上級一般有兩個成因：不切實際地追求完美，或是認為下屬不可能把事情做得像他一樣好。歸根結底是因為領導認為下屬的貢獻不如自身的貢獻價值高。這種上級對下屬的工作要求極為嚴苛，而且最讓人無法忍受的是他們一般都會親力親為，很少給下屬獨當一面的機會。這種類型的領導，對下屬的工作往往具有強烈的控制欲望，事事都想參與。而且總會對下屬擺出放權的姿態，表面上看起來是一副“我絕不干擾你”的大度模樣，但是當你放手去做的時候，他又會緊追不舍，總在你背后指手畫腳、嘮叨不休，使你疲于應付、左右為難。

這樣的領導確實很難應付，也很常見。這時，你首先要做的就是與上級保持一致，做事情的時候，盡可能與其以往或者平時的行事風格保持一致，在這個基礎上再尋求自主性，挖掘自身的創造力。

4．喜歡猜忌的上級

這類上級認為事事都與自己相關，因此總是以自我為中心來審視每一個行動、每一條信息和每一個決定。如果團隊中出現優秀的下屬，這類領導就會擔心被別人搶了風頭，因此盡力限制下屬的發展。當團隊中出現了某個成員表現差勁時，這類領導又會因丟面子而勃然大怒。

如果你的上級是個喜歡猜忌的人，最好的辦法就是把工作的進度適時匯報給他，讓他對工作情況有清晰的了解，以打消他心中的疑慮。

5．優柔寡斷的上級

這類上級領導在決策之前愿意與他人商量，但缺點是即使針對已經決定好的事情，只要別人提出一點意見，他就會改變計劃，下屬就要從頭再來。對于這類上級，你需要拿出十足的耐心，并充分支持他的決定，幫他增強信心，從而做出最終的決定。

6．自私型上級

自私型上級領導會利用身邊的每一個人來達到自己的目的，也就是說，他們在領導他人時會損人利己。他們相信人生是受目的驅動的零和游戲，一方有所得，另一方必然有所失。他們希望他人成為游戲中的輸家，方便自己享用所有的戰利品。

 

總而言之，每個人都有自己的性格，中層領導因所處的位置，在工作中少不了要和上級接觸，發生摩擦也就在所難免了。所以，摸清上級的脾氣、秉性，因人施事，才會收到良好的效果。