- 精益企業之TPM 管理實戰(圖解版)
- 文川 王鳳蘭
- 1375字
- 2019-04-24 11:29:24
推薦序一 精益管理:中國制造轉型升級的一個重要維度
人類社會發展至今,已經歷過數次工業革命,每一次工業革命都讓社會生產力獲得巨大提升,大量產業獲得轉型升級。探究工業革命背后的主要推動因素,歸根結底可以聚焦于一處——技術革命。18世紀蒸汽機等新技術的發明,19世紀電力技術的出現,20世紀空間技術、原子能技術、計算機技術的飛躍,都導致了相關行業的產業革命,進而引發了工業革命。
現在,一場新的產業革命就要到來。一方面,嵌入式系統、移動互聯網、人工智能、大數據、云計算等極具潛力的新技術不斷發展與突破,與制造業深度融合,正在引發產業變革,形成新的生產方式、產業形態、商業模式。另一方面,美國等發達國家正由原來的“去工業化”轉向“再工業化”,利用其原有的先進技術和信息技術優勢重塑制造業競爭優勢;德國也在探索如何永保在世界制造業的領導地位;中國則正在經歷制造業由大到強的轉變,即由中國制造向中國創造、中國速度向中國質量、中國產品向中國品牌轉變;其他一些國家也在加快謀劃和布局,積極參與全球產業再分工。因此,在這一全球產業競爭格局發生重大調整的時期,各國相繼提出了工業互聯網、新工業法國、英國制造2050、中國制造2025和工業4.0等戰略,一場世界范圍內的產業革命的大幕正徐徐揭開。
德國提出工業4.0,在全球引起了很大的反響。目前德國建立了由德國經濟能源部和教研部領導的工業4.0平臺,德國電氣電子行業協會發布了“工業4.0的參考架構(RAMI4.0)”,德國教研部發布了“德國工業4.0技術路線圖”,德國工業4.0平臺正式推出了清晰標注有遍布德國各地的工業4.0應用實例和試驗點的“工業4.0平臺地圖”“測試平臺”“工業4.0中小企業實施指南”和“工業4.0成熟度模型”等。工業4.0正由概念走向工業實踐,這對我國實施智能制造具有重要的參考價值。
自2015年5月8日國務院發布《中國制造2025》戰略規劃以來,為了貫徹落實國家戰略,各省、市、自治區針對各自的地域特點及產業優勢,陸續制定和發布了《中國制造2025》地方版的行動計劃,出臺了有針對性的舉措,勾畫出本地制造業發展的藍圖。2016年8月,工信部發布了以寧波市為代表的“中國制造2025”試點示范城市,這是創建有利于制造業轉型升級生態環境的重要探索。目前,我國政府正在通過不斷推進《中國制造2025》“1+X”體系,推動《中國制造2025》系統逐漸落地。
然而,在實施《中國制造2025》的過程中,除了需要將新的理念落地之外,還有很多問題需要我們進一步思考。例如,由于工業4.0、智能制造并非純粹的技術問題,企業還應該思考如何推進精益生產,實施精益管理?在基于CPS的互聯互通的數字化、智能化生產車間,企業應該如何進行現場管理?智能工廠不是無人工廠,人的崗位和職責都會發生變化,企業如何在這樣的環境下進行人力資源管理?從未來制造模式的橫向集成考慮,需要上下游企業共同組成生態圈,在此背景下供應鏈應該如何管理?
“中國制造2025+精益管理實戰叢書”在一定程度上為我們提供了答案。這套叢書分別從精益企業的成本管理、質量管理、人力資源管理、TPM(全員生產維護)管理、安全生產管理、7S管理、五型班組管理、IE(工業工程)管理、現場管理、供應鏈管理10個方面進行了深入講解,為讀者提供了有價值的指導。而且,這套叢書采用了圖解的方式,能夠為讀者帶來更加輕松的閱讀體驗,幫助讀者更加透徹地理解相關內容。
陳明
同濟大學中德工程學院副院長
同濟大學工業4.0—智能工廠實驗室主任