- 工業品營銷+:應對互聯網的大轉型與大變革
- 丁興良
- 1608字
- 2019-02-28 16:47:29
前言:何為“工業品營銷+”
從事工業品營銷實操工作及工業品營銷培訓咨詢工作這么多年,我有很深的體會。不僅僅是工業品營銷與快速消費品之間的差異,更是工業品營銷本身的發展及擴散,讓我從感悟到思維僵局,再到醒悟,反反復復地摸索,并最終總結出自己的一點看法及觀點。
把企業當作孩子,還是豬?
很多企業的老板把自己的企業當作豬來養,這是什么概念?通俗地解釋:就是無論通過何種手段,只要能賺錢,不顧及企業品牌、口碑及影響,先把錢忽悠進來再說。甚至有的把企業虛假做大,轉手賣給第三方,套現走人。
工業品企業的具體表現在:不管產品是否夠好,先通過關系回扣營銷,把產品賣出去再說;拿到好處的采購方客戶也睜一只眼閉一只眼,只要產品沒出太大的問題,基本上能通過的便通過。大部分的中小工業品企業通常沒有自己的技術研發部門,用貼牌和委托代理的方式進行經營,從來不在乎企業的未來,打一槍換一個地方的現象非常明顯。正是由于如此,長期以來,吃、要、卡、拿、送的行業潛規則及不良的行業風氣依然大量存在。而工業品營銷的真正核心久而久之被工業品銷售,特別是關系銷售所覆蓋。造成只要在工業品行業內提起工業品營銷,大部分人普遍的意識偏向了工業品銷售的概念。
可想而知,當基本的概念或企業的認知都出現偏離,那么企業的發展危機將有多大?
工業品營銷為何重要
我們發現:無論在任何國家,是何種企業,營銷都占有極重要的部分。微笑曲線的出現,更是告訴了我們,把握住研發及營銷,才是企業未來發展的關鍵。
所謂微笑曲線,就是指附加價值曲線,即通過品牌、營銷、運籌能力提升工藝、制造、規模的附加價值,也就是要通過向微笑曲線的兩端滲透來創造更多的價值。如上圖所示,在拋物線的左側(價值鏈上游),隨著企業技術研發的投入,產品附加價值逐漸上升;在拋物線的右側(價值鏈下游),隨著品牌運作、市場營銷、銷售渠道的建立,附加價值逐漸上升;而作為勞動密集型的中間制造、裝配環節等相關工業企業,不但技術含量低、利潤空間小,而且市場競爭激烈,容易被成本更低的同行所替代,成為整個價值鏈條中最不賺錢的部分。因此,研發和營銷,是企業把握未來的核心。

圖 微笑曲線
然而,由于工業品行業的特殊性,工業品行業的營銷,很長一段時間內被關系銷售所代替。好在互聯網時代的到來,給企業迎來了第二次革命的更替,工業品行業長期以來的信息不對稱、內部招標交易、關系回扣等現象將有更大改善。營銷,也逐漸實現從工業品銷售到工業品營銷的真正蛻變。營銷真正意義地成為了企業關注的重點部分。
不僅僅是趨勢,我們在培訓課上還發現,現在大部分的企業:
不再提及價格戰的打法,而關注于研究企業價值部分的塑造;
不再關注采購方某一個領導的愛好,而關注于是否能夠幫助對方企業及領導更好地管理、創新及落地;
不再盲目追求與客戶進行關系回扣,而關注如何真正打造口碑、品牌。
這是個很好的發展趨勢,不僅符合以市場為中心、以客戶需求為方向的規律,更是把企業當作自己的孩子來對待,而非當作豬來養。
正是由于企業和客戶關系的這種轉變,以及行業事態的發展需要,帶給了我們很多的靈感和信心。無論是微笑曲線的提示,還是企業客戶的迫切需求,都讓我們認為工業品營銷是時候放在企業的首要位置了。
何為“工業品營銷+”
本書取名“工業品營銷+”,是因為我們覺得,隨著趨勢的發展,工業品營銷應該會往更廣泛的方面去延伸,而且我們希望從更多的角度去看待工業品營銷這個問題。更關鍵的是,在我的培訓經歷中,很多企業和客戶時常會在課程上,關于工業品營銷的具體實戰部分進行經驗總結及專業剖析。而這些經驗、干貨、實戰工具的匯總,恰是我們在從事工業品營銷工作中的一種財富。
因此,我們為本書取名“工業品營銷+”。
我希望,我多年的行業培訓經驗能夠總結這個行業里,企業和客戶常問的一些最棘手、犀利、極熱門的相關問題,以及工業品營銷的核心本質內容,能夠幫助到更多的工業品企業及營銷人員更好地發展。這也是我出版本書的主要目的。