第四章　研發成本管理

情景導入

楊老師：“大家好！我們常說，產品是企業生存的基礎和前提，對于企業來說，好的產品是市場競爭的關鍵。但是產品也不是一成不變的，就像我們人手一臺的手機，十年前，我們勉強可以用手機上網，然而上網速度不快。今天，我們可以用手機流暢地看電影，十年前大家可能想都沒想過。如果有個公司還在生產十年前的手機，能賣出去嗎？”

“不能吧。”“老人機跟十年前差不多。”“太小看老人機了。”臺下同學紛紛說道。

楊老師：“誰來給大家說說產品能不能十年不變，不局限于手機。好的，第三排穿黑色襯衣的同學。”

小李：“我覺得不能的。不是說‘這個世界上唯一不變的就是變化本身’嗎？其實時代一直在變，不變就會被淘汰。公司的各種產品也要一直更新換代，就像是手機，我相信大家都不想買十年前的手機來用，不說十年，很多人連去年的都不想用，都想買最新款對不對，那么企業必然不能止步不前，否則遲早破產。”

楊老師：“很好，那么小李同學提到了產品要更新換代，那你再說說產品要如何更新換代？”

小李：“需要公司有研發團隊，不斷研發，產品才可以更新。”

楊老師：“是的，需要研發。那么公司研發是不是也需要成本呢？”

小李：“是的，拿我公司來說，研發部需要用的設備、材料之類的應該都屬于研發成本吧。”

楊老師：“是的。這節課我們就要講講研發成本如何做好精益化管理。”