士光敏夫

領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)去掉權(quán)力意識(shí)，對(duì)下級(jí)要以誠相待。

2．領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成：權(quán)力影響力+非權(quán)力影響力

從宏觀方面來看，領(lǐng)導(dǎo)力由權(quán)力影響力和非權(quán)力影響力構(gòu)成。權(quán)力影響力又可以稱之為“強(qiáng)制性影響力”，之所以冠以權(quán)力影響力（強(qiáng)制性影響力），是因?yàn)槠溆绊懥碜杂陬I(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)、權(quán)力、地位等，是通過它們來使人服從，最終實(shí)現(xiàn)其目的，具有一定的強(qiáng)制性。

很多學(xué)者認(rèn)為，權(quán)力性影響力的基礎(chǔ)通常有3個(gè)方面：

（1）強(qiáng)制性

由于領(lǐng)導(dǎo)者具有“法定”的對(duì)下屬的控制權(quán)，并有能力懲罰下屬，使他們?cè)馐芡纯嗪蛽p失。下屬為了避免懲罰而被迫服從領(lǐng)導(dǎo)者的意愿，接受領(lǐng)導(dǎo)者的管理。

（2）獎(jiǎng)賞權(quán)

也是由于“法定”的權(quán)力，領(lǐng)導(dǎo)者可以獎(jiǎng)勵(lì)下屬，只要下屬滿足領(lǐng)導(dǎo)者的要求，合乎領(lǐng)導(dǎo)者的意愿，就可能獲得獎(jiǎng)勵(lì)。因此，下屬為了獲得獎(jiǎng)勵(lì)，而選擇愿意接受領(lǐng)導(dǎo)者的管理。

（3）法定權(quán)

法定權(quán)源自人們的傳統(tǒng)觀念和社會(huì)規(guī)范。人們往往認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者被授予了合法的權(quán)力，那么他們就應(yīng)該服從領(lǐng)導(dǎo)者的管理，接受其指揮。

情況通常是：一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者在組織中的地位越高，擁有的權(quán)力也就越大，則他所具有的權(quán)力性影響力也就越明顯。

權(quán)力影響力大體上可分為規(guī)劃力、決策力、組織力、激勵(lì)和應(yīng)變力。

（1）規(guī)劃力

規(guī)劃就是個(gè)人或組織對(duì)未來整體性、長期性、基本性問題的思考和考量，并據(jù)此來制定比較全面長遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃。規(guī)劃力就是關(guān)于這方面的能力。作為領(lǐng)導(dǎo)者，能夠?qū)κ虑椋貏e是對(duì)重大事情進(jìn)行規(guī)劃，以保證事情朝著自己預(yù)想的方向發(fā)展。

（2）決策力

決策力就是對(duì)所要處理的事情的一種判斷、處理的能力。它可能是一種經(jīng)過思考后的理性行為，也可能是一種條件反射、習(xí)慣反應(yīng)或本能反應(yīng)等非理性的行為。對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者來說，面對(duì)變幻多端的市場環(huán)境和復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，是否可以對(duì)問題進(jìn)行準(zhǔn)確合理的決斷，關(guān)系到組織的生存發(fā)展。因此，科學(xué)正確的決策力是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者必須要擁有的能力。

（3）組織力

簡單說，組織力就是設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和配置組織資源的能力。組織力是團(tuán)隊(duì)的靈魂，有效地組織團(tuán)隊(duì)能夠讓團(tuán)隊(duì)利益最大化。領(lǐng)導(dǎo)者要具備較強(qiáng)的組織力，能夠合理設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)，科學(xué)配置組織資源，帶領(lǐng)組織成員實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

具備好的組織力可以讓領(lǐng)導(dǎo)者獲得下屬追隨的能力，領(lǐng)導(dǎo)者能夠使追隨者心甘情愿集合在自己身邊，并引導(dǎo)他們自覺地沿著一定方向前進(jìn)。

（4）激勵(lì)

激勵(lì)指激發(fā)人的動(dòng)機(jī)和內(nèi)在動(dòng)力，使其心理過程始終保持在激奮的狀態(tài)中，讓人朝著所希望的方向前進(jìn)。

激勵(lì)是組織領(lǐng)導(dǎo)過程中必不可少的環(huán)節(jié)，是領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成要素。領(lǐng)導(dǎo)者適當(dāng)?shù)募?lì)能夠促使下屬更加有效地去完成工作任務(wù)，積極朝著組織目標(biāo)前進(jìn)。

（5）應(yīng)變力

簡單說，應(yīng)變力就是隨機(jī)應(yīng)變的能力。應(yīng)變力最可體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者思維的能力，因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展日新月異，沒有一種規(guī)章制度能適應(yīng)所有的情況。面對(duì)變化多端的形勢(shì)和環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)者要具備強(qiáng)大的應(yīng)變力，及時(shí)調(diào)整、改進(jìn)制度，使其適應(yīng)新情況和新變化。

領(lǐng)導(dǎo)者要調(diào)整、改進(jìn)的不僅僅是制度，還需要對(duì)人、財(cái)、物做出及時(shí)的調(diào)整，以改善組織存在的不足，努力使組織在變化中求得生存和發(fā)展。

非權(quán)力影響力又可以稱為“自然影響力”，它不是通過領(lǐng)導(dǎo)者職務(wù)、身份、地位等對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生的影響，而是通過領(lǐng)導(dǎo)者自身的思想、品質(zhì)、修養(yǎng)等對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生的影響。非權(quán)力影響力通常是深遠(yuǎn)而持久的。非權(quán)力影響力主要包括思想力、個(gè)人魅力等。

（1）思想力

思想的力量無比強(qiáng)大，“謀先事后者勝，事先謀后者敗”，“思想改變行動(dòng)，行動(dòng)改變命運(yùn)”，“世界上有兩種東西最有力量，一是寶劍，二是思想，而思想比寶劍更有力量”。這說的都是強(qiáng)大的思想力。

領(lǐng)導(dǎo)者的思想力是領(lǐng)導(dǎo)者秉持的價(jià)值觀以及對(duì)事情見解的體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有正確獨(dú)特的見解和科學(xué)完善的價(jià)值觀，并能把自己的價(jià)值觀變成組織內(nèi)外部的價(jià)值觀，使組織更具有凝聚力，吸引他人追隨。

（2）個(gè)人魅力

個(gè)人魅力是個(gè)人人格力量以及個(gè)人閱歷、聰明才智所衍生出來的一種影響力。超強(qiáng)的人格魅力會(huì)像魔法棒一樣具有吸引人的力量，會(huì)深深吸引住他人。它不會(huì)因個(gè)人權(quán)利變化而變化，也不會(huì)因位置的轉(zhuǎn)移而消失，而是作為獨(dú)立的個(gè)體而長期存在。

個(gè)人魅力對(duì)于人際關(guān)系有著非常大的影響。領(lǐng)導(dǎo)者若具備令人心儀的個(gè)人魅力，其一言一行都可能會(huì)對(duì)他人產(chǎn)生影響，都可能對(duì)他人產(chǎn)生一種吸引力，從而有助于人際關(guān)系的拓展。