推薦序2

突破盲點(diǎn)，把握小米的成功之道

劉潤

潤米咨詢創(chuàng)始人，《劉潤·5分鐘商學(xué)院》創(chuàng)始人，前微軟戰(zhàn)略合作總監(jiān)

能為這本《小米之道》作序，我是很榮幸的；能為克萊·舍基的書作序，尤其榮幸。

克萊·舍基的書《人人時代》《認(rèn)知盈余》，我都讀過。我自己很受啟發(fā)，也專門在我的“得到APP”專欄《劉潤·5分鐘商學(xué)院》中向13萬付費(fèi)學(xué)員隆重推薦過。在這份薦書清單里，克萊·舍基也是唯一一位讓我沒忍住推薦了兩本書的作者。

不過，看到這本克萊·舍基寫的《小米之道》，我還是很震驚的。一個外國人用英文寫的、關(guān)于中國互聯(lián)網(wǎng)公司的書，在海外出版，再翻譯成中文，用引進(jìn)版的方式介紹給中國讀者，很讓我有點(diǎn)外國人教中國人打麻將的感覺。

我自己和小米有很密切的關(guān)系。2015年，在小米官方的授權(quán)下，我對小米進(jìn)行了深入的研究和訪談，寫了一本《互聯(lián)網(wǎng)+：小米案例版》，并一直跟蹤小米的發(fā)展，常常發(fā)表關(guān)于小米的文章。

這本書激起了我很大的興趣，我也想看看，一個外國人，一位真正的互聯(lián)網(wǎng)預(yù)言家，是怎么看小米的。透過他的眼睛看小米，一定會有非常有趣的觀察。

我抱著這個心態(tài)，很快看完了《小米之道》的中文版樣書。果然透過克萊·舍基的眼睛，找到了中國人看中國人的盲點(diǎn)。

比如，克萊·舍基說：“所有人看到這款手機(jī)（Mi1），都會在頭腦中浮現(xiàn)出一個相同的想法，‘一般般，而且MIUI運(yùn)行得也不太順暢。’當(dāng)時MIUI內(nèi)核的安卓仍然不能與蘋果并駕齊驅(qū)。然而，考慮到Mi1的價格，它就沒必要比蘋果好了。它只需要比其他安卓手機(jī)稍微好一點(diǎn)，尤其是三星。”

看到這一段時，我大吃一驚。原來一個外國人是這么看Mi1的。當(dāng)時讓米粉們狂熱的MIUI，在他看來，“沒必要比蘋果好”。很有意思。顯然，如果Mi1是在美國，這個蘋果手機(jī)重鎮(zhèn)發(fā)布，可以想象，效果可能完全和中國不一樣。小米，至少是Mi1，可能真是一個在中國才能做成的產(chǎn)品。此后，小米手機(jī)在保持性能和系統(tǒng)體驗(yàn)的口碑之后，工藝、設(shè)計(jì)方面的進(jìn)步也讓作者在書中驚嘆不已，夸起小米來甚至比國內(nèi)的觀察者更狠。

再比如，克萊·舍基說：“中國銀行體系與世界之間的鴻溝是出了名的，任何一個嘗試在高級酒店之外使用信用卡的人都會迅速發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)。中國網(wǎng)站投入巨資所獲得的線上交易專長和語言一樣，都難以移植。類似地，中國在知識產(chǎn)權(quán)方面的寬松執(zhí)法意味著，在拓展海外市場時，企業(yè)不僅面臨著全然不同的市場環(huán)境，也沒有了一系列政府性保護(hù)。”

看到這一段時，我深深點(diǎn)頭。是的，在微軟工作了近14年的我，非常理解知識產(chǎn)權(quán)的中外差異。克萊·舍基站在一個外國人的角度，判斷中國產(chǎn)品出海會面臨的最大挑戰(zhàn)，是從寬松的知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境，走向嚴(yán)厲的知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境。這不僅是小米要面對的，更是所有出海企業(yè)都要面對的。

不過，他說“中國銀行體系和世界之間的鴻溝是出了名的”，我還真不知道。我從來沒覺得中國信用卡在國外不好用，但是原來外國人是這么看我們的。這一點(diǎn)要記住，并且在需要的時候，密切關(guān)注。不過近年來小米在海外開拓市場的成功也提供了全新的案例，細(xì)細(xì)研究就能看到全球市場涌動的新風(fēng)潮。

總之，作為一個對小米、對中國互聯(lián)網(wǎng)比較了解的人，讀克萊·舍基的《小米之道》，給了我一個非常不一樣的視角。他眼中的小米，也許和你我眼中的小米，并不完全一樣。透過他的眼睛看小米，其實(shí)我們也是在看他眼睛背后的那個世界。

感謝克萊·舍基寫了這本書，讓世界了解中國互聯(lián)網(wǎng)，也讓我們了解世界。