- 一本書看透信貸:信貸業務全流程深度剖析
- 何華平
- 2124字
- 2019-01-04 17:57:03
2.1.2 客戶需求
對于一筆貸款,我們要問借款人,借錢要干什么事?為什么非要干這個事?為什么會缺錢?這就涉及借款用途、用途的合理性、借款原因的深入分析。
2.1.2.1 用途限制
通常來說,用途要合法,用途不合法,很容易讓借款合同因“合法形式掩蓋非法目的”而無效;用途要合規,不能用于限制性、禁止性行業,如兩高一剩領域;用途要合理,合理性要結合借款人主營業務、經營狀況、財務狀況來判斷,主要是要能夠產生經濟效益;借款用途要真實,也就是實際用途和申請用途要一致。
關于借款用途,《貸款通則》有限制性規定:“不得用貸款從事股本權益性投資;不得用貸款在有價證券、期貨等方面從事投機經營;不得用貸款從事房地產投機;不得套取貸款用于借貸牟取非法收入”,這些都是銀行在實踐中總結出的風險比較高的借款用途(信貸資金不得用于股本權益性投資已經在《商業銀行并購貸款風險管理指引》中得到了突破)。為何這些用途風險較高?以股本權益性投資為例,它主要包括入股、對外投資、并購等。現代企業理論認為,企業的資金有兩個來源:一是股權資金;二是債權資金。債權資金獲取固定收益,股權資金獲取剩余收益,即股本權益性資金獲得收益的順序要劣后于債權,所以股權投資承擔的風險是比較大的。借款入股做生意,一旦入了股,什么時候才能收回呢?一是分紅,二是轉讓。分紅要排在利息費用之后,而轉讓呢?效益差,股權也沒有人愿意接手,這些都意味著投資回收期不確定,導致貸款到期缺乏可靠的還款來源。認識到不同用途的風險是一回事,如何有效管理則是另外一回事,對于借款用途的審查和監控,放款與貸后環節還會提到。
2.1.2.2 用途不等于原因
借款用途就是借了錢拿去做什么?借款原因就是為什么會缺錢?例如:企業借款用途顯示為采購原材料,那么企業沒貸款以前難道就不采購了嗎?以前年度沒有采購資金嗎?深層次的原因可能是:企業產品滯銷,存貨擠占了流動資金;應收賬款周轉下降,即賒銷未及時回款;長期虧損,導致現金流枯竭,入不敷出;企業投建了新項目,抽掉了正常周轉資金;交易模式變化,以前是供貨商提供賬期,現在需要現金交易,甚至是先款后貨;其他銀行抽貸了;股東抽逃了資本;企業發生突發事件,支出一筆費用。當然還有很多很多原因。每一種原因又有不同情況,如應收賬款周轉下降,那要深入了解,到底是企業產品滯銷,大面積開展賒銷?還是下游客戶資金鏈斷裂,導致應收賬款無法回籠?是個例還是苗頭?企業為何沒有管理預案和臨時備付資金?這種影響是短期的還是長期的?企業面臨短期沖擊,資金鏈失調,通過信貸支持,企業可以恢復正常經營,一旦企業資金鏈正常以后,就可以還掉貸款;如果這種變化是長期性的,那么信貸資金可能會被長期占用,投放容易回收難。
貸款用途可以通過貸前核實購銷合同,貸后監控物資、單據、流水來把握。但借款原因有時候不好判斷,要靠推理。我們看兩個例子:
甲企業,挪用采購資金搞新建項目投資,導致采購貨款短缺,向銀行申請流動資金貸款,其借款用途是支付貨款,提供了采購合同單據,完全符合信貸政策。但引起企業申請貸款的真實原因是什么呢?是企業新建項
目投資。又看乙企業,經營規模擴大了,采購、存貨、銷售占用資金越來越大,到了需要更新生產線的時候申請固定資產貸款。從直接用途來看是固定資產貸款,但是固定資產沒有增減變化,只是簡單的更新而已,產能沒有變化,企業申請貸款的根本原因是流動資金短缺。
如果僅僅從用途來判斷,很容易認為甲企業風險小,畢竟投放的是流動資金貸款。但是企業資金短缺的根本原因是新建項目,如果發放流動資金貸款,實際上就是支持了企業新建項目投資,短貸長用,新建項目的風險當然要大得多了。我們要深入分析新建項目是進入新領域?還是現有生產上的簡單復制?項目總投資是否超出企業能力?投資是否合法合規?是否能夠順利投產?產品有沒有市場?有沒有相應的運營能力?
對于乙企業,更新生產線需要資金,那么企業從最初投產到現在折舊早已提完,也就是企業的歷年收入早已覆蓋了生產線成本,怎么會缺這一塊資金呢?早些時候的財務制度曾規定企業必須計提專項折舊基金,專戶存儲,用于更新固定資產。后來這種會計管理制度取消了,企業只需要賬面計提即可,用于扣稅,也就是折舊不需要現金支出,折舊成了企業的流動資金來源;企業再根據實際情況在資金預算上,預留設備更新資金。我們在分析乙企業資金缺口的時候要考慮,企業是否這些年都在虧損?假如沒有虧損,是流動資產資金占用變大了,那就要分析這是否屬于合理占用?周轉率是否下降?資金占用大是否帶來了更多的營業收入?是否帶來了更大的現金流入?如果都正常,企業周轉正常,供銷兩旺,通過杠桿效應,借入信貸資金賺更多的錢,貸款的風險就比較低。如果是周轉下降了,如應收賬款收不到、存貨積壓了,那么就要分析企業銷售管理、生產管理各個環節是否出了問題?企業有沒有采取有效措施改進?從而分析投入信貸資金是否妥當?救急不救窮,企業基本面出了問題,表現為財務問題,光資金是解決不了問題的。如果企業經營面是正常的,因為一筆款、一批貨偶發性周轉問題,出現資金缺口,這種偶發性因素是不會經常出現的,所以這種情況也很正常。
總結一下,借款原因指的是公司為什么會出現資金短缺并需要借款。而借款用途則是資金的具體投向。