1.學會授權
西方管理學者卡尼奇說:“當一個人體會到他請別人幫他一起做一件工作,其效果要比他單獨去干好得多時,他便在生活中邁進了一大步。”
正確授權,首要一條是必須善于使用德才兼備的干部,把人才放在重要位置上:其次,必須堅持不干預下級工作的原則,做到用人不疑,疑人不用,不用害怕使用能力比自己強的人。
卡耐基有一句話很有啟示,他說:我知道得不多,但我手下有很多人都知怎么...
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1.學會授權
西方管理學者卡尼奇說:“當一個人體會到他請別人幫他一起做一件工作,其效果要比他單獨去干好得多時,他便在生活中邁進了一大步。”
正確授權,首要一條是必須善于使用德才兼備的干部,把人才放在重要位置上:其次,必須堅持不干預下級工作的原則,做到用人不疑,疑人不用,不用害怕使用能力比自己強的人。
卡耐基有一句話很有啟示,他說:我知道得不多,但我手下有很多人都知怎么...