作為中層主管，管理不能縮手縮腳、怕這怕那，否則會導致對權力的失控，進而造成管理上處處掣肘、十分被動的局面。另一方面，中層主管不要把大膽管理理解成簡單、粗暴和一味打壓，在敢出重拳的同時，還要善于運用正向激勵的管人技巧。

1.樹立起說一不二的權威

中層主管憑借手中的權力管人，對于權力的使用策略如何關系到能不能有效地使用權力，能不能樹立起說一不二的權威。必要的時候以強硬的態(tài)度維護權威...