在這個(gè)問(wèn)題上，史玉柱與馬云的觀點(diǎn)是一致的。史玉柱曾經(jīng)以自身的真實(shí)體驗(yàn)說(shuō)明了這一觀點(diǎn)。史玉柱說(shuō)：“早期的時(shí)候，當(dāng)我的員工被人挖走的時(shí)候，我都是極力挽留，但從后來(lái)效果看，我挽留的人最后一個(gè)都沒(méi)有留下來(lái)。當(dāng)然，員工找你辭職，你應(yīng)該深思兩點(diǎn)，首先，我有沒(méi)有問(wèn)題？我的企業(yè)有沒(méi)有問(wèn)題？有問(wèn)題馬上修正改進(jìn)。其次，搞清他要走的原因。他為什么走？我能為他做什么？但重點(diǎn)不是為了挽留他。”

盡管有些企業(yè)很熱衷...