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管理是個技術(shù)活
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如何激勵你的團隊？如何授權(quán)？如何實現(xiàn)有效溝通？如何促進團隊工作？如何改善人際關(guān)系？如何進行時間管理？……無論是新手領(lǐng)導(dǎo)或者是經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)，都需要承擔(dān)許多責(zé)任。所以經(jīng)常會出現(xiàn)一些新情況讓人不知所措，甚至不知道如何尋求幫助。《管理是個技術(shù)活》從新手主管、管理技能、團隊創(chuàng)建、領(lǐng)導(dǎo)者的個人品牌等6大管理場景出發(fā)，通過問答形式，利用107個問題，為具體的管理問題提供卓有成效的解決辦法，幫助管理者輕松提升自身管理能力。
