黃亞洲

提起“華立”首先就令人聯想到儀表，接著就會聯想到醫藥、生物燃料、電力工程、資源型農業、房地產，因為華立的家底實在太厚了，總資產有一百多個億，看看A股市場，三家上市公司“華智控股”、“昆明制藥”、“武漢健民”都由它控股，也有“博士后工作站”，在許多國家它都建立了生產基地，產品營銷一百二十幾個國家，除了南極洲的企鵝沒有用上他們的產品，大約其他的都用上了。

但是，聯想得再多，我們也不會聯想到詩歌。

在堅實的產品以及圖表上的那個銳不可擋的箭頭面前，詩歌似乎顯得太輕飄飄了。

直至郭峻峰的出現，才讓我在愕然之中，把華立與詩歌寫在了同一頁紙上。

郭峻峰是“華立儀表集團”的總裁。我知道華立儀表集團是華立集團的核心業務公司，是中國機械工業的“核心競爭力十強企業”，在印度、印尼、泰國、烏茲別克斯坦等多個國家和地區建立了制造工廠，它的產銷量在中國儀器儀表行業的奪冠已經連續十多年，但是在儀表精準的刻度中，卻出現了詩歌的蹤跡，我看見想象不羈的詩情畫意竟然與嚴肅的數字比肩而立。

這是一個有趣的事實。這位郭總裁在烏茲別克斯坦、印度、波蘭飛來飛去，協調與指揮著各分支機構的轟轟烈烈的步伐的同時，也同時在打磨著他的詩句，他的目光直接穿過所有的圖表、屏幕、電文、講稿，落在了花朵之間的那群蝴蝶的翅膀上面，他嗅到了由蝴蝶翅膀煽起的帶著香味的微風。

我們可以在這部詩集中看到他的嗅覺的精細：“下雪天，一夜之間，新年白了頭”“小麻雀，像鴿子一樣，撲棱棱地做著早操”、“光線慢慢蘇醒過來”、“楊樹，藏匿鳥窩的秘密”。

說實話，詩歌，講究的就是細節與感情顫抖的精微。

郭峻峰所注意到的這種精細，顯然，與他的儀表的刻度是一致的。

我也注意到詩人生活領域的寬度及其思索領域的寬度。詩人沿著全球的經緯線上飛行，綿密的經緯線構成了他大腦的復雜的回路。他在日本觀賞櫻花，但在花香之中他卻能嗅到一個地域的無可名狀的衰老；他走進俄羅斯的葉卡捷琳娜宮殿，在哲學的意味上感嘆“森林中各種方向的道路縱橫”；他在海洋上俯瞰萬島之國，“只知道云，如何在大地上，印出花紋色塊”；而在好望角，詩人感嘆“愛情被輕輕放在被海風沖刷洗滌的懸崖上，成為歷史的一個斑駁的駐點”。

詩人的情感以及思索始終隨著四大洋的海水漲落，這種視野，在我看來，也與他的儀表所擅長的全球讀數相一致。

所以，在一個大企業的CEO與一個詩人之間，連接著一條精神的橋梁，是可以理解的。這冊名為《歲月的堅果》的詩集，就是一個堅固的橋頭堡。

希望詩人在建造下一個橋頭堡的時候，既注意周遭風浪的理性把握，更注意浪花四濺的那種細微動態。說到底，詩歌是一種顫動中的東西，這一點，與儀表上的指針的抖動，特別相像；與A股市場上的那種波動，也很類似。

我相信，郭峻峰是有這種能耐的，他畢竟是大事小事都能駕馭的人。曾聽“華立”的一位孫姓司機講過一件小事，說這位郭總真是精力超人啊，從阿姆斯特丹乘十多個鐘頭的飛機中午十一點多抵達上海，馬上趕到杭州，也不“倒時差”，下午就召集公司經營分析會議。我想，有這種勁頭的人，擺弄詩歌，弄出動靜來，應該是不成問題的。

2013年10月25日

（黃亞洲：為中國電影文學學會副會長、中國作家協會影視委員會副主任。曾任第八屆全國人大代表、中共十六大代表、第六屆中國作家協會副主席、第六屆浙江省作家協會主席。中國魯迅文學獎得主。）