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遇事不要輕易發火，一個團隊中的某個成員犯錯了，我認為如果直接將火撒到他身上，百害而無一利，首先，犯錯的人不知道自己錯了嗎，還有，發火能解決問題嗎，最后，你看看團隊其他成員，他們會擔心下一個挨罵的是自己，而導致以后的工作寧可少做，不做，多請示少思考也不要犯錯，因為大家都知道犯錯的后果是什么，一個領導者經常發火能管好一個公司？我不相信。
看人多看別人長處，看別人長處學到的就是優點，看別人不足學到的就是缺點，你想學優點還是缺點，完全取決于你自己。
世界上最愚蠢的管理模式，是相信員工有自主性，可以自己管理好自己，如果真是這樣要領導干什么，除此之外，一家公司總會有老員工的存在，為了更好的管理他們一定要有制度，沒制度管理者會崩潰。

為團隊制定合適的目標，把員工聚集到同一個目標下，讓所有人帶著目標前進，讓他們明白自己所做的一切努力都是在實現自己的價值，只有這樣我們的團隊才能發揮出最大的能量。

這本書太棒了！鼓勵一下，希望后續更加精彩！

州中瑞金華所天就完的那個點位以為什么時候

給媽媽的愿望。這個愿望是充滿孝心的，女孩就是不想聊，也無法直接拒絕這樣的聊天。做禮物這件事，男孩也只是詢問一下相關信息，不需要女孩投入任何精力；而且幫忙傳遞一下消息，就能幫花藝老師接一單生意，還能讓男孩的孝心得到滿足。簡單的一件事沒有任何損失和危害，還掙到兩份人情，女孩是很難推脫的。
其次，女孩會做花藝，男孩不會做，所以就算男孩不請女孩幫忙，當男孩到達花藝店開始做禮物的時候，女孩出于朋友的關