一本書講透數(shù)據(jù)治理：戰(zhàn)略、方法、工具與實(shí)踐
這是一本能為數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)的數(shù)據(jù)治理提供指導(dǎo)的著作，由用友集團(tuán)官方出品，得到了用友集團(tuán)董事長(zhǎng)王文京、DAMA中國(guó)區(qū)主席汪廣盛等9位企業(yè)界和學(xué)術(shù)界數(shù)字化專家的一致好評(píng)。它基于國(guó)際主流的數(shù)據(jù)治理框架和用友多年的數(shù)據(jù)治理經(jīng)驗(yàn)，從道、法、術(shù)、器4個(gè)維度、深入展開，不僅有數(shù)據(jù)治理在戰(zhàn)略層面的頂層設(shè)計(jì)，還有數(shù)據(jù)治理在執(zhí)行層面的實(shí)施方法，既可作為數(shù)據(jù)治理的綱領(lǐng)性指南，又可作為數(shù)據(jù)治理的實(shí)操手冊(cè)。從數(shù)據(jù)治理的戰(zhàn)略規(guī)劃到落地實(shí)施，本書將各環(huán)節(jié)的核心內(nèi)容概括為“3個(gè)戰(zhàn)略機(jī)制、8項(xiàng)關(guān)鍵舉措、7種技術(shù)能力、7個(gè)治理工具”。數(shù)據(jù)治理之道：3個(gè)戰(zhàn)略機(jī)制高屋建瓴地介紹了數(shù)據(jù)治理的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、組織機(jī)制和數(shù)據(jù)文化。這3個(gè)機(jī)制能夠幫助企業(yè)形成數(shù)據(jù)治理的自我驅(qū)動(dòng)、自我進(jìn)化、可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)機(jī)制。數(shù)據(jù)治理之法：8項(xiàng)關(guān)鍵舉措重點(diǎn)講解了數(shù)據(jù)治理的8項(xiàng)舉措：理現(xiàn)狀與定目標(biāo)、能力成熟度評(píng)估、路線圖規(guī)劃、保障體系建設(shè)、技術(shù)體系建設(shè)、策略執(zhí)行與監(jiān)控、績(jī)效考核、長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)。這8項(xiàng)舉措構(gòu)成了企業(yè)數(shù)據(jù)治理的完整實(shí)施方法論。數(shù)據(jù)治理之術(shù)：7種技術(shù)能力重點(diǎn)講解了數(shù)據(jù)治理的7種能力：數(shù)據(jù)梳理與建模、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理、主數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)安全治理、數(shù)據(jù)集成與共享。數(shù)據(jù)治理之器：7個(gè)治理工具從功能角度講解了數(shù)據(jù)治理所用到的7個(gè)工具：數(shù)據(jù)模型管理工具、元數(shù)據(jù)管理工具、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理工具、主數(shù)據(jù)管理工具、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工具、數(shù)據(jù)安全治理工具、數(shù)據(jù)集成與共享工具。除此之外，本書還包括兩個(gè)綜合的數(shù)據(jù)治理案例，以及數(shù)據(jù)治理的6項(xiàng)準(zhǔn)備工作和6個(gè)誤區(qū)。
·29.5萬(wàn)字
