發大財的“金科玉律”
領導績效是領導活動的出發點和歸宿，增強領導工作的有效性一直是各級組織和廣大領導干部十分關心的問題。我們希望各級領導提高績效，落實工作，強化績效意識、改進工作作風、創新領導方法、做出令人滿意的實績。現代管理工作很復雜，往往使許多置身于管理工作崗位的領導者如墜霧里，被上下左右的人和事搞得不知所措。在這種情況下，首先弄明白妻做什么非常重要，否則會一事無成。在決定要做什么事情這個問題上，既不要喪失機會，更要慎之又慎，三思而后行，切忌草率。
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