醫(yī)院預(yù)算管理與財(cái)務(wù)決策
本書(shū)對(duì)全面預(yù)算管理的所有重要環(huán)節(jié)和內(nèi)容都進(jìn)行了闡述，涵蓋了預(yù)算的功能與特征，預(yù)算管理的組織體系，標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)等諸多內(nèi)容，構(gòu)成了一個(gè)完整的體系。本書(shū)除了對(duì)通行的預(yù)算管理方法作了細(xì)致的介紹外，花了大量篇幅介紹了作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算、超越預(yù)算等內(nèi)容，對(duì)預(yù)算管理中人的博弈行為以及“預(yù)算松弛”等問(wèn)題作了較為深入的探討，對(duì)資本預(yù)算的定性分析等內(nèi)容作了較全面的描述，并結(jié)合作業(yè)成本法，對(duì)傳統(tǒng)的短期經(jīng)營(yíng)決策分析方法進(jìn)行了拓展。全書(shū)運(yùn)用了大量的圖表和實(shí)例，對(duì)各種計(jì)算方法與過(guò)程都作了詳細(xì)的交代。本書(shū)一共七章，分別從醫(yī)院預(yù)算管理、預(yù)算信息化改革、醫(yī)院籌資決策、成本管理、資產(chǎn)管理等方面討論了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的工作
·14.1萬(wàn)字
