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一本書的歷史:胡喬木、胡繩談《中國共產黨的七十年》
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本書為《中國共產黨的七十年》出版20余年后,作者根據當年筆記記錄整理出版而成。全書詳細記錄了《中國共產黨的七十年》這本書誕生的過程。書中呈現了胡喬木、胡繩兩位黨內大知識分子對中共建黨、大革命、土地革命、長征、延安整風、七大、三年內戰、中華人民共和國建立、反右、大躍進、文化大革命、粉碎“四人幫”、十一屆三中全會等重大歷史事件的評價和定性。同時,再現了兩位專家當年撰寫《中國共產黨七十年》時對書稿一字一句的斟酌使用、一次次的討論、一遍遍的推敲等歷史現場。作者對這些都做了詳細的記錄和旁注。另外還有主要參與者的日記等。在書中,我們看到楊尚昆、胡喬木、胡繩、薄一波、鄧力群等人為黨史書寫提出的各自觀點性的意見。全書披露了《中國共產黨的七十年》編寫過程中,胡喬木和胡繩對于編寫方針、史實敘說、歷史評價、史著寫法、史料運用等方面的談話大要,不僅使我們了解到這本書出版前后的編寫秘辛,更好地理解這本書的價值所在,而且對一般性的歷史研究也頗具意義??梢哉f,這些談話提出并回答的有關中共黨史研究的問題,也可以被非中共黨史的歷史研究者轉換為自身研究所應面對的問題,或者說,可以有這樣的提問:我們今天如何寫歷史?

金沖及 ·中共 ·15.6萬字

縣級領導干部績效形成機理和評估機制研究
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兩次修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》都強調注重實績,但實績測量一直沒有解決好,縣級領導干部績效評估亦是如此,成為領導干部管理現代化的重大障礙之一。學界研究盡管成果不少,但仍然存在領導干部個人績效與組織績效的區分等基礎性難題沒有解決好。本書認為其根本原因是現行的績效“結果”觀等不準確,必須堅持從“行為”到“結果”的因果邏輯績效觀。因為,本書通過扎根理論分析發現了“存量博弈型”“增量服務型”兩條績效形成路徑,縣級領導干部的工作結果寓于政府績效中,工作行為與結果之間沒有直接可見的聯系。進而本書運用第四代評估、項目等級評估工具(PART)研究了縣級領導干部行為績效測量問題。然后以管理有效性理論為指導研究了行為績效與縣區政府管理有效性之間的因果邏輯關系,定量刻畫了從行為到結果的因果邏輯值,從而評估了縣級領導干部的結果績效,并將之與縣政府績效區分開來。此外,作者建構了操作性較強的縣級領導干部行為績效、結果績效評估主體選擇模型,據此可以對其內部評估、外部評估作出合理的選擇。并探討了縣級領導干部績效評估、縣區政府績效評估的職能整合問題,認為理想的選擇是將非常設的市績效考評領導小組、績效評估業務流程整合再造、績效評估信息共享系統組合起來,形成整體優勢。

蔣文能 ·中共 ·18萬字

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